<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2023年4月26日下午，和平路支行召开二季度营运风险例会,派驻纪检组丁珂组长、李博副行长、支行渠运中心全体人员全辖13个网点负责人和营运主管参加本次会议。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 首先，渠运中心戴航总经理对2023年一季度营运工作考评结果及2022年营运工作管理情况进行分析，针对稽核差错、集约化运营质效、现金业务管理、对账管理、网点服务等方面存在问题重点进行割析，结合网点操作风险控制能力综合评价方案。“双促双治“专项治理活动方案、营运核心业务指标进行详细讲解，强调了二季度及2023年营运工作重点事项。</p> <p class="ql-block"> 其次，神舟四路营运主管何洁分享营运工作管理经验，结合实际工作向现场同事谈了切身体会。一季度操作风险控制能力综合评价后三名营运主管就提升整改措施进行发言。</p> <p class="ql-block"> 李博副行长传达了朱斌晨党委书记对营运主管岗位“管、助、防、带”管理要求，结合营运主管岗位职责进行了讲解，对支行营运工作提出具体要求，一是要不断提升营运风险管理能力，夯实营运管理基础;二是不断提升营运管理综合服务能力。做好营运队伍建设;三是不断提升营运管理工作质效;四是加强营运合规和现金部位管理，结合警示案例开展员工警示教育。</p> <p class="ql-block"> 最后，派驻纪检组对2022年纪检监督员考核进行了通报，丁珂组长进行以“融入业务、聚力高质量发展”为主题的纪检组长上讲堂讲话，要求各位负责人和营运主管一是应加强党风廉政建设，认真履行一岗双责;二是积极建设好两个体系，坚持不懈抓好客户服务;三是坚决落实好三个务必;四是加强风险管理保证合规营运。</p>