运维中心开展五一节前安全大检查

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为进一步强化各岗位安全生产责任落实，落实二航局“六最要求二十项措施”，落实二航局、公司安委会以及中心安全生产例会的要求，落实安全岗位+工位网格化管理工作，及时排查消除各类安全隐患，解决遏制各类安全生产事故的发生，运维中心领导班子成员带领中心安全部、生产部对中心本部、大港基地、南京地铁6号线二工区盾构区间项目、广州京白双轮铣项目、深圳科松双轮铣项目开展五一节前安全大检查。 　　4月24日，中心党支部书记尹福登在对中心本部的安全用电、消防、安防监控、食品卫生进行检查。在检查中发现，食堂杂物较多未及时整理、蒸饭箱左侧架子灰尘较多未及时清理、消防通道杂物堵塞未及时整理、液化气的报警器已坏、食堂液化气旁边灭火器失效未及时更换、食堂冰箱未及时整理等问题，并对检查中存在的问题出整改要求。 　　4月25日，中心党支部书记尹福登对大港基地的宿舍、食堂、作业区、仓库区、设备存放区，周转材料、以及现场文明施工等，检查中发现高压线下方设备电器、油缸未遮盖雨布、职工幸福驿站卫生未清理、宿舍区存在人走后照明灯未及时关闭、手机充电器未断开、现场设备存放区域杂草为清理等情况。检查后中心党支部书记立即对检查的问题提出整改要求，并强调基地要加强夜间巡查的时间间隔，加强五一期间值班工作。 　　4月24日，公司安全总监、运维中心主任余正新，在对南京地铁6号线二工区盾构区间检查时发现，电瓶车防脱链装置未使用，台车护栏未设置软连接防止人员坠落，左线一电瓶车司机在岗睡觉等情况，检查人员当场对检查中发现的问题提出整改意见。要求：1、电瓶车及时挂好车斗的防脱链，对涉及的作业人员组织再教育，明确电瓶车安全操作规程。2、连接好台车护栏软连接，确保作业人员临边安全。3、加强电瓶车司机安全教育培训，并将培训情况报公司安全管理部。4、及时做好盾构机台车区域内和电瓶车文明施工的工作。 　　4月25日公司安全总监余正新，在深圳科松双轮铣项目检查时存在,施工现场文明施工没有做到位、刀架油管未包扎到位，铣槽过程中刀架油管可能磨破、铣槽机槽口临边防护未到位等安全隐患，要求项目立即做出整改，并将整改后的结果反馈到中心安全管理部备案。 　　4月25日上午中心党支部书记带领安全部、生产部又采用视频连线的方式对广州双轮铣宿舍卫生状况及安全用电、现场消防设施、现场安全用电、班前喊话教育记录，运转日志检查等部位进行检查，检查过程中发现宿舍卫生较脏乱，物品摆放不整齐、灭火器未放置巡查表、插头未拔，有烟头等方面，中心书记尹福登强调，项目要加强全员安全生产责任制，加强风险管控，加强岗位+工位网格化管理的落地，确保安全生产零风险、零伤害、零事故，为公司及中心的安全、平稳、高效的运行提供有力支撑，为中心的发展贡献坚实的力量。