<p class="ql-block">4月20日下午，神经内科一病区特别邀请了我院质控办李粉霞主任和病案室成晓波主任参加了本科室以“用敏锐心去深挖潜能，用责任心去创造效益”为主题的质量控制会议。</p> <p class="ql-block">我科质控医师牛培琳首先回顾梳理了前两个月科室在病历解锁、合理用药、首页填写与DRG付费、急性脑梗死再灌注治疗、静脉血栓栓塞症规范预防、不良事件报告、危急值处置等存在问题及整改措施，之后对三四月的改进成效进行了比较和评价。会上我科的各位医生向李主任和成主任提出了在临床工作中遇到的实际困惑，两位主任也耐心细致地给予了解答。整场会议气氛热烈，李主任和成主任针对科室存在的短板弱项提出了许多合理化建议和意见，对于临床工作中存在的惯性思维和容易忽略的细节也给予了明确的强调。</p> <p class="ql-block">成主任重点针对首页规范化填写进行了现场辅导，强调首页填写对于科室管理与DRG付费的重要性，特别提醒医生关注主要诊断、手术操作栏、离院方式等情况如实填写，避免出现入错组及岐义病案；李主任重点从科室运营、质量管理、提质增效、VTE评估和单病种、临床路径方面进行了现场指导，要求科室围绕年度质量管理目标及县医院服务能力建设标准，实现技术再提升、管理再细化，不断规范诊疗过程监管。有效保障患者安全;通过规范临床路径管理实现合理用药、合理检查及降药占比，建议结合2019版临床路径及疾病诊疗指南重新修订各病种路径流程，讨论规范用药、完善必要的检验检查项目确保医疗质量与安全，通过开展新技术、收治疑难杂症、再降成本及平均住院日、开源节流等多种形式实现提质增效管理。</p> <p class="ql-block">本次会议使神经内科一病区全体医护人员受益匪浅。科室上下充分认识到了强化管理、规范运行、提质增效的重要性。此次会议后，神经内科一病区全体同仁将以更加饱满的工作热情迎接挑战，争取为科室和医院的高质量发展做出更大的贡献。</p>