公司副总裁徐钢赴亚湾工厂、索格特工厂调研指导工作

索格特公司

4月12日-4月18日，公司副总裁徐钢亚湾工厂和索格特工厂调研指导工作，与两个工厂管理团队及员工代表进行了座谈交流，并对两个工厂的发展提出了指导性建议。 在塔吉克国家总经理周致远的陪同下，徐总深入工厂矿山、生产现场、中控室等了解了生产及设备运行的情况，肯定了塔吉克两家工厂一季度取得的良好业绩。 在亚湾工厂，徐总参加了工厂一季度成本分析会，并进行现场辅导，他要求海外员工要保存与时俱进的思想，进行自我革命，不断学习，不断进步，各专业不断创新，对跨界知识需要学习了解，不断总结经验并进行分享。培养本地员工，提高他们的学习能力和技术水平，生产运行先稳产再高产，寻求更优质价廉资源，增加煤炭库存，特别是优质煤，商混市场拓展，提升市场份额，且价格提升；配料成本优化。同时要融入到当地大环境中去，不断学习其他企业优势，保证华新在海外的竞争优势。 在索格特工厂，徐总参加了工厂月度会议，在听完工厂各部门的汇报后，徐总表示，一季度索格特工厂的生产运行稳定，各项工作完成较好超出预期。1-2 月水泥销量下滑，窑线产能未充分发挥，3 月份水泥销售量价齐升，关键业绩指标完成较好。徐总指出，索格特公司具备煤炭成本、产品成本较低的优势，未来市场发展空间较大。采购部要深入市场做好调研，改变策略加大优质煤的进厂力度。销售团队要抓住机遇，建立灵活高效的销售机制，提升水泥销量推涨水泥价格。生产运行要持续做好节能降耗，做好成本分析和成本控制。领导者要知人善任，培养思维敏捷、头脑灵活、在工作中有创新精神的人，让合适的人做合适的事，使每个人都能发挥自己的能力。 此次调研指导，为塔吉克两家工厂下一步的生产经营指明了方向，管理团队表示一定带领全员不断开拓创新，适应发展要求，稳步推进各项工作，力争超额完成全年目标任务，助力海外业绩攀升。