凝心聚力谋发展踔厉奋发担使命—中国人寿昌吉分公司召开一季度经营形势分析暨二季度工作部署会议

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4月14日，中国人寿昌吉分公司召开2023年一季度经营形势分析暨二季度工作部署会。分析研判当前发展形势，动员全辖进一步统一思想，紧盯年度发展目标，坚持党建引领，凝聚全员合力，发挥基层智慧，加压鼓劲，为圆满完成上半年各项目标争取主动。 昌吉分公司总经理室成员、各支公司经理室成员、本部各部门经理室成员参加会议。 　　昌吉分公司党委书记、总经理马岚作了题为《凝心聚力谋发展踔厉奋发担使命—全力实现昌吉国寿二季度高质量发展目标》的工作报告。 报告全面总结了一季度整体经营取得的成绩：一是核心指标靠前；二是竞争优势提升；三是质态持续改善；四是节流凸显成效；五是持续强化党的领导，党建工作不断加强；六是积极化解各类风险，坚持守牢风险底线。在总结成绩的同时客观分析经营中存在的队伍扩量不足，渠道发展失衡，市场份额下降，费用开源不力等短板弱项。 　　报告明确了昌吉分公司二季度发展方向：一是加强党建工作，高质量党建引领高质量发展；二是肩扛发展责任，确保季度目标全面达成；三是提升质量效益，牢固树立高质量发展理念；四是推进人才培养，完善员工培训管理机制；五是提升服务体验，持续提高客户满意度；六是强化风险防控，筑牢高质量发展根基；七是深化改革创新，推进“八大工程”落地见效。 　　为有效推进二季度业务、队伍可持续发展，各销售渠道复盘一季度业务、队伍经营成果，明确二季度工作举措。销售渠道把目标作为工作的硬性底线，聚焦实现队伍、业务双轮运转，全面消负，迅速突破，以雷霆之势实现公司发展全面提速。 　　力源于志，行胜于言。全辖支公司经理针对发展形势汇报发言，小结一季度，复盘总结、查找不足；部署二季度，乘势而上，补足短板，全力实现业务、队伍再突破。 马岚总针对各支公司汇报发言再次提出工作期许：一是坚定达标信心，保持工作热情；二是科学规划决策，聚焦资源投入；三是强化执行落实，压紧压实责任；四是心系员工利益，共筑发展之基；五是凝聚奋进力量，坚守使命担当。 　　会议安排财务部针对费用预算执行、机构负责人履职待遇等内容进行分析讲解。人力资源部宣导《昌吉分公司进一步加强领导干部考核评价，激励新时代新担当新作为的实施细则》。引导全辖管理干部把精力、注意力引导到干事创业上来，奋力跨越赶超，提振“精气神”，实现结果运用的最大化效果。 　　为提高管理干部正确认识风险管理工作新形势，强化严的氛围。会议安排风险管理部对参会人员进行警示教育。让管理干部始终绷紧党纪国法这根弦，从身边的违纪违法案件中深刻汲取教训，把严监管的挑战和压力转化为解决顽疾和难题的内生动力，在履职尽责中践行忠诚、干净、担当。 　　总经理马岚与全辖管理干部签订《案件防范责任书》。 　　新时代是奋斗者的时代，昌吉分公司党委心怀目标，把初心化为务实行动，坚持高标准履职，带领广大干部员工、销售伙伴携手奋进、统一思想，强优补弱，全力以赴完成上半年发展目标，努力实现昌吉分公司“员工幸福、客户满意、上级放心、业内尊敬”的奋斗目标再上新台阶，为夺取全年高质量发展新胜利打下坚实的基础。