<p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 正在看一本《管理十戒》的书，是可口可乐公司前管理者基奥写的。虽无缘管理，但也读之受益。书中有这样几句话摘录如下:</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 能够催人奋进和让人感到恐惧都公司文化是截然不同的。要想打造一个良好的工作环境并非易事，但会让你受益匪浅。与此相反要想营造一种恐怖的工作环境，那就再简单不过了。你只要大声咆哮、怒气冲天就好了，你只要在众人面前把那些犯错的人骂的抬不起头来，把他们羞辱但无地自容！说话做事有多粗鲁就多粗鲁，并且还自以对下属严苛为荣，以对自己的帮手恶语相加为荣。不否认，借用这种激进的方法，有时候你能够获得短期的成功或是名誉……</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 这种管理明明是被否定的，但现实中却是屡试不爽的。当班主任十年有余，一贯以“春风化雨”般的方式管理学生，更以“因为懂得所以慈悲”的胸怀接纳错误，面对“刀枪不入，油盐不进”的学生，也有黔驴技穷无能为力的时候，管理和被管理者之间永远都存在着明里暗里博弈，冷热处理交替使用，也就这么走了十几年，没有成名成家的管理秘籍，倒也相安无事的结束了自己的班任生涯，回忆起来满是苦口婆心一切为学生好的感动，绝没有后悔半生的遗憾！</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 于是也就没有可圈可点成就佳话值得江湖铭记。而另一种风格的班任管理模式却在大行其道，获得了现实的成功和赞誉。譬如:粗鲁的说话做事方式，对鸡毛蒜皮小事上纲上线的批评，对错误行为不依不饶的惩罚，凌驾于他人之上的不苟言笑，以以严加苛责为荣，以恶语相加为耀，甚至严格到失去人性，视朝气蓬勃的青年为顽劣不化之幼童……如此种种做法被称作顺应时代潮流能管好班级被领导认可被学校推崇而盛赞如潮。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 什么教育是一棵树摇动另一棵树，什么教育是情感的双向流动，都统统抵不过高压政策，简单粗暴的反面是放任自流，我认为都是不用智商的低层次手段，不分伯仲。教育管理是一篇大文章，也是一种高级智慧，更是一座金字塔，需要以爱和责任为底座，越往上越需要胆识勇气和智慧来构造！</span></p>