<h5> 4月12日下午，成长汽配欢乐港招商部全员于运营中心6楼会议室开展内训课程,认真学习《干不掉的汽配城，有着怎样的生命力？》一文。本次学习内容脉络清晰，逻辑架构明确，向大家阐述了汽配城从“传统旧势力”到“转型新经营模式”的发展之路。</h5><h5> 文章通过介绍传统汽配城“外迁命运”“短时间不可取代因素”“新时代改革创新势在必行”等问题，向大家扎实论述了<b>新型汽配城的发展方向，应运用互联网思维，通过数字化、智能化的手段完成业态的转型与全面升级。</b></h5> <h5> 学习过程中，招商部经理表示，我们市场属于汽车后市场，也就是涵盖了汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务以及消费者买车后所需要的一切服务。希望大家学习后，浅谈一下国内汽车后市场所存在的问题及我们如何通过经营业态的规划及管理进行突破。</h5> <h5 style="text-align: center;"><font color="#9b9b9b">课件分享</font></h5> <h5> <b>我国汽车后市场</b>目前的一个<b>显著特点</b>是<b>行业极度分散，各类业态分散经营</b>。各类中小服务店面庞杂，其<b>专业性低、技术差、客户消费不透明，服务体系不完善</b>等等因素都对用户以及整体汽配行业的发展产生了极大的不稳定影响。传统的汽配城存在经营业态单一、服务体系不健全、管理粗放等瓶颈。</h5> <h5 style="text-align: center;"><font color="#9b9b9b">课件分享</font></h5> <h5> 面对上述的诸多问题，<b>我们</b>应<b>建立并完善自身</b>独有的<b>“一站式消费”“多元化经营”“专业化管理”</b>等市场品牌形象。以汽配交易为中心，由多个业态共同促进经济的增长，区域划分科学明确。例如：定期举办各类汽配高峰论坛、品牌展示会、汽车汽配会展等文化交流活动。</h5> <h5> 会议的最后，大家通过学习总结认为，在未来，<b>汽车后市场的空间巨大且增长稳定。我们应凭借互联网</b>开放、透明、全面、迅速等特点，建立完善的售前售后服务，通过管理软件优化自身的业务流程，为消费者提供人性化的服务与物美价廉的产品。正如文章最后所强调的“不论是否已经走出所谓对的模式，<b>回归生意本质是所有模式的原点，服务好客户才是所有转型的根本。”</b></h5>