<p class="ql-block"> 4月11日下午，公交四公司召开2023年一季度经营分析会议，研究分析一季度经营情况，分析当前面临形势，研究部署下一步工作。集团公司财务部部长吴春红携科员陈艳敏莅临学习指导，四公司领导班子、各科室长、路队长及经营科科员参加会议。</p> <p class="ql-block"> 首先，由经营科科长汪红利用播放幻灯片形式对每条线路的里程、百收、节能降耗等情况进行了详细分析，各路队长将所负责线路的数据进行说明，与会人员讨论研究目前存在的问题和困难并提出解决措施，并对良好经验进行传授。</p> <p class="ql-block"> 接着，各路队根据目前的实际情况就如何节能降耗、杜绝资源浪费等，以此来增收创效进行一一分析，将各线路电车里程明细工作进行汇总，认真总结，找出问题、剖析原因，制定计划，为下步工作更好地开展奠定坚实基础。</p><p class="ql-block"> 随后，吴部长对此次经营分析会表示认可，并对会议给予指导性意见，下一步建议大家要克服种种困难，节能降耗、拉动客流，鼓励大家要保持定力、坚定信心，扎实推进各项任务目标落实，力争实现新的突破。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 会议最后，经理王建岭做出总结，并对下一步工作重点做出安排部署：经营管理科要与各路队长常沟通、交流，把路队情况了解的更深入透彻；多种考虑里程完成情况，制定行之有效的计划；控制电耗、降成本，遇到不利因素及时上报；将线路低耗车的良好操作经验共同分享，带动全公司车长学习；要谋划好后半年的经营计划并号召全体员工要振奋精神，领导班子要主动作为，自我加压，顶格工作，以更加扎实有效的工作顶住压力，战胜困难，扩大战果，为我公司运营高质量发展做出新的、更大的贡献。</p>