785.面对诱人的面试机会，需要如何准备？

育财有道

<h1>一、接到面试机会，很激动，怎么办？</h1>昨天一个财务朋友咨询我一个问题，说最近接到一个面试电话，了解到对方的一些情况，是一个不错的公司，正在招聘一个财务负责人，公司目前有上市意向，所以想找一个对上市比较懂的财务负责人？看到这个问题时，如何是你，你会如何处理呢？ 我也了解过一些朋友的想法，一是听到这个面试电话很激动，想到上市，脑中马上浮现一堆美好的场景。二是问自己是否有做过这块，又马上变脸了，觉得自己没有做过，只能和这个机会无缘了。 真的是这样吗？真的没有做过就和这个无缘吗？其实未必，我们可以先来分析下这个问题。一是从自身角度分析，二是从企业需求角度分析，三是如何做好相应准备，增加面试成功概率。 <h1>二、自身层面分析</h1> 对于上市公司工作经历，这是可遇不可求的，不是每个人都会有的。 一是你曾在这个公司任职，但你离职后公司开始启动上市计划，和你无缘。 二是公司启动了上市计划，但你因为各种原因选择退出，与你无缘。 三是你看中这个机会，但人家不一定看得上自己，与你无缘。 四是可能你所在公司启动了上市计划，你也是亲历者之一，但做的是边缘岗位或只是按上面要求去做事，并没有去思考为什么，所以问起来时，答不出个所以然来。 五是你不仅经历过而且还深度思考过，对上市的整个流程操作及内在逻辑都非常熟悉，那么恭喜你，你可能是市面上都要去抢夺的香饽饽。 六是虽然没有直接参与过上市的全程操作，但是自己是个有心人，有意识的学习过相关书籍和课程。虽然没有直接经验，但有间接经验，在遇到相关事情时能说出个一二三来，能很快的上手操作。 不知道你是属于哪种人呢？ 我们很多时候容易犯的一个错误就是，用自己有没做过来评判自己做与不做的标准，我做过我就是有经验，我没做过我就没有经验，但我们换个角度去想，如果什么都要自己做过才有经验，那我们学习的意义又何在呢？ 学习正是帮助我们获取间接经验，向优秀的人学习他们身上的精华，同时更好的指导我们去实践，而不是遇到实践机会时，不知从哪下手，完全懵圈的状态。 <h1>三、企业需求层面分析</h1>有些人一听到企业要上市，就立马神经紧张或高度兴奋，其实大可不必。每个企业都有一个上市梦，就像每个少男少女都想找一个白雪公主和白马王子。只是我们要评估企业是否有这个能力和实力。 同理我们在接到面试电话或在面试中，听到老板这样说起时我们也不要太在意，而是保持冷静清醒的头脑，去思考下。 首先要判断公司所处的阶段，是已经上市了还是在上市进程中，还是只是有这个想法，还没开始实施呢？ 其次是要判断老板的这个想法是根据企业发展阶段的需求还是看到大家都在提这个，不这样想显得自己段位不高，这个很重要，而且是至关重要，因为想想而已和我一定要实现这个目标的动力是不一样的。 最后是企业是否有想清楚上市的代价是什么，如果只是想着上市后能一夜暴富，那么这个事情多半是不能成的。因为上市过程并不是那么一番风顺的，确切说是刮骨疗伤，经不起感冒的痛，手术台的痛就可想而知了，更怕的是做到一半受不到，赔了夫人又折兵，劳民又伤财，还不如一开始就把这个事情想清楚。 <h1>四、企业常见问题诊断分析</h1> 一般来说企业都或多或少存在不规范的情况，这些是上市前的绊脚石，如果不处理好，上市就只是一句空话，而这些也是财务需要去思考并想办法化解的。 就像我们进入一个房子，我们想去重新装修，但发现房间里有很多垃圾，这时需要做的一是想好房子要怎么装修设计，另一方面要想的是我要怎么把屋子里的垃圾清理干净。而这个工作大部分又是和财务直接相关的，财务需要做好这个清道夫的工作。 常见的问题有股权架构的梳理规范、财务不合规或两账套（收入、成本、发票、流程制度不完善、系统管理混乱、团队管理，关联公司交易，工资发放、发票报销规范等）。 针对这些问题你是否有相应的解决对策呢？还是两眼一抹黑，没做过不知道怎么做呢？ <h1>五、如何准备</h1> 兵马未动，粮草先行，我们要做的不是面试时的准备，更多的是要在平时的工作中有意识的去积累自己的经验，或是去不断精进自己的专业技能。当遇到类似问题时，自己脑中能马上浮现出相应问题的解决对策，或是将自己平时经历或学习过的东西形成文章或是拍成短视频或是公司的流程制度经验总结。 以上是关于朋友这个问题的解答，考虑得也不一定周全，如果你有更好的想法和建议，欢迎分享。