<a href="https://wwvz.lanzouq.com/iZELT0r3vswh" target="_blank" class="link"><i class="iconfont icon-iconfontlink"> </i>下载链接：意志力销售法</a><div><br></div><div><br><br><br><br> 有个 器 售员 会 加一些 区 活动， 且邀请 家<br>中 客， 他 目 在活动或 会上推 公司 器。作为一<br>个资深 推 员，他才思 ，工作 验丰 ， 且 于人际关系 <br> 恰 处。可即 此， 区里很 有人愿意购买他 产品，这<br>让他感 困惑， 际上公司 品 价 不 ，质量和 务 有<br>很大 ，他 不清楚大家为什么会拒绝 己。<br><br> 直 有一天，有个 友 出了 情：“大家 你家里 客和<br>交谈， 彼此 关系 ，但几乎所有人 注意 了一个细 ，<br> 你家里 多 器 不 你公司里 产品， 其他品 。这<br> 给人 一种感觉， 连 售 不相 、 不使 己公司 <br>产品， 么 人 什么相 这些产品 得 赖呢？” 售员听后 愧<br>不已。<br><br> 己 产品和 务有 分 心，这往往才 最 售 <br> ，但很多 售员 未意识 这一点，他们 加 向于 说 人，<br> 向于 己 情感 和 售技巧。在谈 售 意志 ，<br>人们应该立足于“我 己 产品有 心”“我 产品 最出 ，<br>因此我觉得其他人也 够感受和认同这一点”，人们 要强化意志 <br> 作 ， 这 要 证 己 售行为以及现公司 产品 被 己<br>认同 。<br><br> 很多 国 企业家要求 员工必须使 家 产品，要求 <br>员工必须 己 产品产 兴趣，比 三 公司 员工只 使 三 <br>手 ，现代公司 员工应该 现代汽车产 感和忠诚 。在国 ，<br>华为公司 没有这样 要求，但 多 华为人 坚持使 华为手<br> ，至 在上 这样。<br><br> 许多人会 这些管 现象归 为 “严格控制”，但很 有<br>人会想 这其 最基本 化现象，换句话说，每一家公司 员工<br>必须在说 客户之 先说 己使 本公司 产品，必须先 分使 <br>和体验 家 产品，拿出绝 忱和忠诚，这样才 真诚地打动客<br>户。<br><br> 于 售人员 说，他们 忠诚 不仅仅 要培养，还 要得 <br>强化，因此 我说 重要 一步， 我说 意识<br> 这份工作 己 重要性。在培养个人 业忠诚 ，通 存在<br>几个必要 因素，比 这件事情 己感兴趣 ，这件事情 够给 <br>己 巨大 ，这件事情会让 己变得与众不同，或 这件事情<br></div>