省行渠道部到南京分行开展网点“人、场”工作专题培训

渠道管理部

为深入推进网点分类分级管理，全面推动网点运营效能提升，省分行渠道部夏总亲赴南京分行开展网点“人、场”工作专题培训。 　　夏总一是从“人”这一方面，指出二级分行应严格落实总行网点岗位设置及劳动组合管理要求，进一步提升网点人力资源利用效率，实现人员充分复用和灵活调配；二是从“场”这一方面，夏总先简单介绍了新版网点分类分级办法主要内容和精神，指出各行应加强分类分级结果的应用，分类做好人力、财务等各类资源的有效配置，从而提高营业网点经营效率，各行应从评价体系、业态管理、结果应用、帮扶机制建立起网点分类分级全链管理模式“场”；三是各行应根据省分行营业网点提位晋级活动方案，分解细化推进措施，加强对临界跨类及排名落后、下滑网点的帮扶指导，推进全辖营业网点提位晋级。 　　培训现场，夏总和南京分行各行渠道经理开展热烈的讨论。通过此次培训，加深了我行对网点“人、场”工作的了解和认识，我行将认真抓好、落实好网点“人、货、场”相关工作，不断提升网点管理精细化水平，着力强化网点客户服务能力、风险管控能力和队伍建设能力，建设好客户服务的主阵地。