结构化面试题案解析——应急应变类

建平

现在“营地+”成为旅游方式，以营地带动旅游，张村依托资源禀赋，联合旅游公司，开发生态露营，目的是以“营地经济”带动乡村旅游发展，带动村民致富。但自运营以来产生了系列问题，村民收入并没有实际增加；人多了，车多了，还经常造成村内交通拥堵。旅游公司的环保员人手不够，村庄道路上、河道内垃圾难以清扫，你是张村的负责人，你该怎么办？【答案要点】（导语）张村的营地经济之所以出现村民收入没有实质性的增加，村内交通出现拥堵情况，环境卫生出现脏乱差的情况，归根结底在于当初与旅游公司签订“营地+”合同时，出现了问题，把“营地+”狭义的理解“营地+旅游公司”，而忽视了另一个重要内容“营地+村民”。才导致出现这些问题。要解决好这三个问题，作为张村的负责人，我认为要从以下几个方面入手。一是急事急办，先组织懂交通规则的村民，组成交通协管员队伍，指挥交通，解决当下急需解决的交通拥堵问题。二是补短板，做好“营地+村民”的文章。和村民自身的特点和优势开展“营地+农家乐”营地+观赏农作物”，“营地+抖音”等等，让村民成为“营地＋”的主体，从中收益，以增加他们的收入。三是成立交通管理队，请交警部门来人进行技术培训，合格后上岗负责指挥村道的交通和村里的停车方面的秩序，以确保道路畅通，停车规范。同时解决了部分村民的就业。四是向旅游公司推荐村民加入保洁队伍，经旅游公司培训后上岗以增强旅游公司的保洁员队伍，既增加了部分村民的收入，又确保了村里的交通道路和河道的清洁卫生。（总结提升）以后要吸取此次教训，不忘初心、牢记使命，始终把人民群众的利益放在第一位，通过“营地＋旅游公司”带动“营地＋村民”，让村民的腰色鼓起来，实现旅游公司、村集体经济和村民共赢才是我们开展“营地＋”，带领人民群众致富奔小康的最终目标。