团队领导者如何管理团队

阳光

尊敬的梦想学院创始人，神勇大师兄，尊敬的各位教练，各位辅导老师，梦想学院，非常爱学习，非常有能量的家人们大家现在好！

我是超越G战队的25宝阳光

我来自湖南邵阳。

今天我演讲的主题是一一团队领导者如何管理团队

那什么是团队？团队的定义是什么？团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。

一个团队要有优秀的人才，更需要有组织者和领导者，要有共同的强烈欲望和明确的目标，一个团队要团结，只有团结在一起才能叫团队。一个团队中每个人都有自己的优点，把每个人的优点集中起来，才能干大事。如果一个团队组织零散，人心浮动，那么干事创业是不可能的。

首先，一个优秀的团队要有一位优秀的领导人，而这位领导人，必须要具备有自己的信仰，有明确的方向和目标，选择一班志同道合的人，共同来干一件事情，然后有计划有目标的分阶段持续进行。当一位领导人具备了这些优势，就可以有效的进行详细规划了。

第一条:

领导人要带领人共同学习，共同成长，操练进入实际，

手把手带人，将自己学会的复制给别人。

第二条:

领导人在与团队共同学习实操的过程中，要了解各类人的情形与特长，不足的点要帮助扶持，及时沟通，然后根据每个人的特长与优势，分工合作，安排好各自的岗位。

第三条:

领导人要与每个人沟通及做好各项工作的内容、方向和目标及要达到哪些果效都要讲清楚。

第四条:

领导人要随时掌握各项工作负责人与担任各项工作、各项重要工作人员的情况，并能根据情况

不断的改善人员的调整，避免或减小因用人不当造成的损失，保证工作有效顺利的进展。

第五条

及时掌握了解各项工作的现状与进度，并能及时解决工作中存在的问题，纠正工作中出现的偏差，弥补工作中出现的漏洞，使工作顺利进展。

第六条

领导人在此过程中要善于发现人才，提拔培养各类合格的人才，给他们操练成长的机会，随时可以调用。

第七条

要求团队人员及时反映，询问工作中遇到的困惑，难处。

及时准确的发现打岔搅扰团队正常秩序的各类人、事、物，并加以制止、限制、扭转局面，同时沟通，让其长分辨，长见识。

第八条

不合格人员搅扰团队的及时清理出局。

维护各类重要工作人员，避免受到外界环境的干扰，保障他们的工作能有序的进行。

作为团队领导人，组建好团队，一共八条。前三条是领导人带领人学习及分配、分工合作的问题。这是一位领导人最基本该做的工作，该具备这样的素质，该有这样的担当，能担起这样的责任。

另外，团队领导人得有具体的方向和目标，能带领人共同学习，及时解决在现实生活当中遇到的各种难题，如果领导人解决不了，这就不合格了。

另外，涉及到团队的各项工作与各项工作的负责人，如果监督不好工作，那就可能陷入瘫痪或者没有秩序，那工作的进度就会出现问题。

所以，一个好的团队没有一位优秀的领导人，这个团队就没法做好一件事，就像唐僧带领他的团队西天取经一样，起初唐僧是一个人，但他具备自己坚定的信仰，同时他有自己的目标与方向。

是在取经的路上收获了不一样的团员，他们各自的特长不同却又担任不一样的角色，但是他们志同道合，有着共同的目标和方向。

但在取经的过程中，遇到了许多坎坷与诱惑，徒弟们为之动心及放弃时。唐僧始终保持初心，不为心动，坚持自己的信念，经历了九九八十一难才能取到真经。

同样，建立一个好的团队也不是一帆风顺的，其中也经历磨炼，人都是在逆境中成长的，只要团队领导人有坚强的信念，有坚定的目标，

不断地学习，发现问题，解决问题与团员一条心，凡事多沟通达成共实，就没有办不好的事！

就像梦享学院能运营到今天吸引更多的人来学习，当然离不开神勇大师兄这么一位优秀的领导人，

建立了优秀的团队，共同学习，分工合作，合理搭配才能长长久久，越来越兴旺，离不开每一位优秀老师的付出，真是爱的奉献，人人都献出一点爱世界将变成美好的人间！

再次感谢神勇大师兄为我们搭建了这么温暖有大爱的平台，让我们有机会在这个有爱的环境里学习成长。

通过在这里不断的学习和挑战，能收获一个更优秀自己。感谢家人们的全程聆听和陪伴，我的演讲到此结束，有请优秀的主持人闪亮登场。