<p class="ql-block"> 3月29日,滨江支行组织召开2023年一季度案防形势分析会,通化分行保卫部总经理张连志应邀参加会议。会议由副行长(纪检委员)陈丹主持,支行领导班子、各网点、部室负责人参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议首先由副行长陈丹对支行上期案防工作情况进行回顾,并针对所存在的问题和整改措施逐条逐项进行分析、解读,以帮助大家在今后的案防工作中能够引起高度注意,避免类似问题再次发生。</p> <p class="ql-block"> 随后,各部门负责人对本期案防分析会进行重点汇报。</p> <p class="ql-block"> 各分管行长对本期案防分析会进行点评,并提工作要求。</p><p class="ql-block"> 副行长陈丹对重点从以下几个方面进行点评并提出具体要求:一是人员排查管理方面。要求各级格长对所在网格人员管理要做仔细分析,在对员工进行行为排查时,针对不同年龄的人员,采取不同形式的排查确保排查到位,并做到“痕迹”管理。对已确定为“关注类”人员,持续一人一档管理机制,并由格长定期不定期对其进行多种方式排查,对发现的苗头性、倾向性问题,要及时上报尽早解决,对排查出的其他问题做好后继监督和整改工作,确保无风险案件;二是制度培训与学习方面。要加强员工制度的培训工作,对业务制度变更时做到及时传达,做到应知应会,提高员工日常工作的责任心,同时各部门要结合自觉学、小组学、青年员工宣讲等多种形式持续开展对《两规两则》及各项制度的学习,将各项要求内化于心外化于形,真正使员工做到“不能、不敢、不想”;三是员工关心关爱方面。各级格长要通过组织开展个别谈心谈话、员工座谈会、浏览员工的朋友圈、自媒体发布等渠道等方式,时刻关心员工的工作和生活情况,特别是员工家庭和本人有变化时,要及时了解,帮助解决。四是信息保密方面。各部门要做好客户信息保密工作,对所涉及客户信息要严格保管,同时要养成每日对使用的电脑进行加密扫描,确保客户信息不外泄。五是持续做好法人账户信息治理工作。各网点要对客户账户发现的各类问题及时联系进行修改,确保我行法人账户信息完整准确。</p><p class="ql-block"> 副行长周丽重点对普惠金融专业人员提出以下要求:一是要提高贷款人员的个人业务水平,要及时掌握最新制度要求,合规操作;二是要认真做好贷前调查工作,确保各项贷款业务的真实性和合法性。</p><p class="ql-block"> 副行长李笠重点对现阶段网点运营管理提出以下要求:一是要加强现场管理人员的业务监督,对重点业务和重点人员进行严格管理;二是要充分利用晨、夕会时间加强对新业务和规章制度的培训学习;三是要时刻关注员工8小时以外的活动情况,做到对员工负责,对家庭负责,对单位负责。</p> <p class="ql-block"> 最后,行长赵巍对本期案防分析会进行总结,并对下一步案防工作提出五点意见:</p><p class="ql-block"> 一是要提高站位,工作做实做细。网点、部室负责人要坚决扛起案防责任,思想上高度重视,行动上从严落实,高标准执行各项规定,坚持合规操作,常态化监督自查,消除风险隐患。</p><p class="ql-block"> 二是要聚焦关口,严守道德底线。要强化各部门的协作,建立共享协作机制,通过问题反馈、交流座谈等方式,融合网点、部室合力,筑牢检查、落实、整改“三道关口”,强化合规教育培训,营造浓厚的合规文化氛围。</p><p class="ql-block"> 三是要明确重点,增强合规意识。在对员工日常排查工作中要有侧重点,与员工思想交流过程中要有重点,进而不断增强员工知法守法意识,同时也要在思想上筑牢“第一道防线”,使其懂规矩、知分寸,不触“高压线”,不打“擦边球”,规范自身行为</p><p class="ql-block"> 四是要严明纪律,严肃追究问责。以持续的高压态势促进案防工作深入开展。严格执行案件责任追究制,前移案防关口,严肃追究违规责任,充分发挥案件问责震慑、警示和教育作用。</p><p class="ql-block"> 五是要举一反三,做到严谨极致。要从警示案例学习教育中吸取教训,结合支行当前实际情况,仔细排查,认真筛选问题,在做好本职工作的同时,将各项事务做到有条不紊。</p> <p class="ql-block"> 会后,赵巍行长又组织全体参会人员集体学习“大型银行2023年清廉金融文化建设线上警示案例”,并针对12个典型案例进行分析,要求参会人员将本次学习内容进行“再传达 再落实 再学习”,让全体员工真正做到以案为鉴、以案明纪,防微杜渐、警钟长鸣,进一步增强员工廉洁自律和遵章守纪的自觉性。</p>