通达公司组织召开“不负春光勇毅前行大干百天创佳绩”劳动竞赛活动动员会

云淡风轻

为抢抓二季度施工黄金期，确保2023年度工作目标任务的完成，实现逐步由常规化的施工管理模式向专业化、精细化施工管理转变，进一步激发广大职工的积极性和创造性，3月26日上午，涉县交运局通达公司组织全体职工召开以“五比五促”为主题的“不负春光，勇毅前行，大干百天创佳绩”劳动竞赛活动动员会。 　会上，领学了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》、《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》、《河北省委书记关于提振精神的“六句话”、十二个“要’》。 通达公司党支部书记杨永春同志指出；奋斗正当时，觉悟从现在开始。一季度的工作落实与文件要求的“六句话”、“十二个要“还是有差距的，公司现在面临的主要矛盾是职工追求美好生活和丰厚待遇与自己能力不足的矛盾。在此次活动中，各科室、项目部在力争完成实体的任务目标同时，领导干部还要时刻牢记我是一名普通群众，要甘当小学生，到攻坚克难的一线中去，利用这100天的时间，努力提升自己的整体素质，提高驾驭困难局面的能力，要以更强的铁军作风，全面深化党建引领作用。 　活动要求，各科室在工作中要进一步团结协作，要在用心服务、后勤保障等实践工作中，创新方法，精神奋发，干事要进取、态度要坚决、落实要迅速、督促要到位、机制要畅通，请示要主动、报告要及时、工作要严谨，做事要较真，凝心聚力，确保各项任务目标的完成；各项目部要高度重视，精心组织、科学安排，加强管理，安全、优质、高效地完成任务目标，用一流的服务质量，一流的管理水平，唱响“开局就是决战、起步即是冲刺”口号。 　会议最后，杨永春同志提出要求，一是各项目部要根据劳动竞赛任务目标既定时间节点争分夺秒、千方百计、想方设法加快推进，确保圆满完成各项工程建设任务。二是领导班子成员、各科室各项目部负责人要做好调查研究，力戒官僚主义和形式主义，深入一线，了解职工所需，做到及时发现问题及时解决问题，确保各项工作快速推进。三是领导班子成员之间要开展批评与自我批评，要顾全大局，谦虚谨慎，要一条心一股劲，围绕安全、质量、进度开展劳动竞赛，为实现三年大变样任务目标做出自己应有的力量和贡献。