嘉峪关分行召开3月份数字化经营例会

陈思羽

3月17日，嘉峪关分行组织召开数字化经营例会，王耀明行长、张卫宏副行长、零售条线所有人员、各网点负责人、客户经理及数字化团队成员参加会议。 　　会议第一项，由个金部副经理梁斯羽对全行2月数字化经营能力评估情况进行了通报，围绕平台推广、生态经营、场景建设、工具应用四类板块，对具体指标完成情况、考核排名及存在问题进行了分析，要求各部门要加强指标考核通报，做好网点帮扶指导。   　　会议第二项，网点负责人代表围绕业务指标，分析落后原因，明确了提升目标及推进措施。 　　会议第三项，张卫宏副行长针对数字化经营提出要求:一是要坚持推进部门及网点两个综合评价体系，公私协同联动，提升数字化经营能力；二是要全面推进网点1+N生态圈建设，找准网点核心商户生态圈，扩面上量商户业务；三是要持续推进智慧食堂场景建设，将智慧食堂作为维护机构客户、企业客户、代工客户的有力抓手，纳入对公和零售条线重点工作；四是要持续抓建行生活日常拓展同时也要注重属地化特色场景建设。 　　会议最后，王耀明行长作总结讲话，提出四点要求，一是统一思想，提振信心；二是精打细算，全员行动；三是精准定位，确定源头；四是敢打敢拼，决胜旺季。