副连长的委屈

罗格

　　

—兵情兵事（32）

无线电连连长全伯同志确定要转业了，他是一位1963年入伍的老同志。我刚入伍时进入报训队学习报务员专业技术时，他就是我的教员，后来又调任无线电连当我的连长，我对他非常尊重。听到他转业的消息，我还在报训队担任“代理队长”。

五月的一天营部书记打来电话通知我说，营教导员要找我谈话。营部和我们报训队就隔着一条路，我很快就来到了教导员的办公室。

坐下之后教导员对我说：“无线电连连长要转业了，你听说了吗？”

我回答：“听说啦，他是我当新兵学报务时的教员。”

“哦，你这是徒弟赶上师傅啦！现在经上级机关批准，任命你当无线电连连长，有什么想法没有？”教导员很平静地说出了我猝不及防的事情。

我当时好像未加思索张口就说：“我不想去。”

教导员很诧异地说：“唉！你这个同志年纪轻轻的怎么会不思进取，为什么不想去？”

感觉教导员的口气有点批评的意味，我尽量压低声音回答说：“我在报训队干得好好的，要提拔也可以把我的‘代理队长’的‘代理’两个字去掉啊。”

继而，教导员又耐心地对我说：“你当时去代理队长，是军通信处要组队参加北京军区无线电业务干部比武，把你临时调过去的。现在比武任务完成得很好，你们受到军区的通报表彰，军首长还专门为你们庆功并设宴招待，我们都很羡慕啊。这些都是过去的事情，你现在的任务就是去无线电连当连长。”

我说：“我本来就是从无线电连出来的，连队的情况我很清楚，编制满员九十多人就有二十多个干部，目前连队的干部队伍中只有三个排级军官是和我同年入伍的，其他人全都比我入伍时间长，我一个新兵去领导老兵，很难放开手脚大胆管理。再加上无线电连干部子弟多，大城市入伍的兵多，后门兵也比一般连队多，他们各有自己的背景和后台，连队管理工作难度很大，我恐怕干不好。”

教导员说：“这些情况我们都是了解的，经研究认为你的素质好、能力强、专业技术过硬，在连里上下级关系顺畅，群众基础很好，由你接任无线电连连长是我们早就确定的干部使用方案。你现在不是要强调客观困难，而是要服从命令，明天我就带着你去无线电连宣布你的任职命令。今后的工作中有什么困难随时都可以来找营里领导，我们都会支持你做好工作的。”

　　我就这样满怀狐疑地上任了。连队的现任指导员1968年入伍，副连长1966年入伍，副指导员1970年入伍。排职干部1968年、1969年入伍的居多。我是1971年入伍，当个连长整日如坐针毡，一刻不敢放松自己。

我刚到任不久的一个星期六的下午，正坐在单身宿舍兼办公室里编写下一周训练计划和周表。连部通信员风风火火地跑进来报告说：“连长快去看看吧，副连长被人推倒在厕所里了。”

“受伤了没有？副连长现在在哪里？”我急忙问道。

通信员说：“副连长额头碰破了在流血，有人已经把他扶到了宿舍里，连队卫生员正在给他处理包扎伤口。”

“走！我们一起去看看副连长。”说着我就和通信员一起来到了副连长的宿舍。只见副连长半靠在单人床上，卫生员已经为他清洗好了伤口，正在用纱布包扎。看到我们进来副连长想坐来说话。

我急忙对他说：“你就别动啦，让卫生员包扎好伤口再说吧。” 很快卫生员就把伤口处理完毕。

我对他和通信员说：“你们先去通知炊事班晚上给副连长做一份病号饭，送到他的宿舍来。”两个人一边答应一边走出了副连长的宿舍。

我在那张唯一的椅子上坐了下来，就问副连长怎么就被推倒在厕所里了？他很委屈地对我说：“下午我参加党组织活动结束后，大家自由活动了，我就去上厕所。谷理突然进来了，看见我他就上前一步一把把我推倒在厕所的蹲坑上，我的额头碰到了隔墙的上，就头破血流了。”

“谷理？他为什么这样对待你？”我继续问道。

副连长说：“昨天晚上轮到我查铺查哨，熄灯哨子已经吹过，我走到谷理他们四台的宿舍门前，听到他们熄了灯还在大声吵吵闹闹、嘻嘻哈哈。我就叫他们别再说话了赶快睡觉，大家都不说话了，只有谷理还在咕哝咕哝说句什么，我也没听清楚就走了。”

　　李军，1969年入伍，干部报务员。一米八几的大个子，是连队打篮球的主力队员，还经常被抽调到军直篮球队参加比赛。据说他的父亲是某省军区的首长，这个人平时就有点吊儿郎当无所顾忌，每逢过年过节家里打个电话，就有首长出面要求让李军回家。像他这次随意打人伤人的行为，尤其是打伤了副连长，起码也要给予行政处分。

由于受到干部管理权限的制约，我们连级单位对干部没有处分权，只能上报营里研究决定。 我对副连长说：“你好好休息，我去写报告要求营里研究处分谷理，并让他当面给你道歉。”

副连长摇摇头说：“算了吧，这样的人写了报告营里也不一定会批准处理他，即使营里决定处理，他家里人一个电话就能找到首长要求把处分取消。”

我对副连长说：“处理结果如何我决定不了，但是处分报告是表明我们的态度一定要写好交上去。你躺着休息，我马上就去写报告。” 当天晚饭后，我就把写好的处分报告直接送到了住在隔壁家属院教导员的家里。并当面向他汇报了事情经过，请求营里领导一定要主持公道，为连队干部撑腰。

教导员看了报告又听了我讲的事情经过，眉头紧皱认真地思考了好大一会儿，抬起头来对我说：“谷理这个人的情况我也很清楚，有一点干部子弟浪里浪荡的习气，平时松散稀拉不服从管理，在他的入党、提干、休假等事情上动辄就有首长出面说话。原来的连队干部也一直都拿他没有办法，这次居然打伤了副连长，不严肃处理可能会给连队的管理工作带来很坏的影响。你们无线电连干部子弟、城市兵和后门兵又不止他一个，一视同仁、严格管理，我支持你们。”

放下那张处分报告，我就回到了连队。过了几天营部打来电话通知对于谷理的处分决定：连队给予口头批评，谷理在全连军人大会上作深刻检查并当面向副连长道歉。放下电话我就把几位连队干部都找到会议室，向大家通报了营里的处分决定。几位连干听完了处分决定，都无可奈何地沉默不语。还是受伤的副连长却主动出来打圆场说：“这样就很好啦，谷理如果能认真地在全连军人大会上做检查，这事就算过去吧，别再再给营里领导增添麻烦啦。” 经几位连干商量分工，由指导员去和谷理谈话，让他做好在军人大会作检讨的准备并向副连长道歉，我在军人大会上对李军的行为提出严肃批评，军人大会之后再把副连长和谷理找到一起沟通一下，消除意见分歧搞好团结做好今后的工作。

星期天晚饭后的军人大会按时召开了，指导员主持会议讲了几句简单的主持词，我就谷理打伤副连长一事做了简单的介绍，并宣布了营里的处分决定，对谷理的行为提出严肃的批评。指导员接着就让谷理出列做检查、道歉，只见坐在报务训练课堂最后一排的谷理根本没有做检查的意识，他站起来就要离开会场。

“李军，你到哪儿去？回来！”主持会议的指导员厉声喝道。

谷理头也没回，径自走出了报训课堂。一个庄重严肃的军人大会就这样被他搅和了。会场上顿时一片哗然，连队干部茫然失措，全连干部战士无所适从。主持会议的指导员气愤地大声宣布：“散会！” 没过几天当我们还要上报进一步处分李军的意见时，就接到上级机关的通知说，谷理来了调令，马上到新单位报到......。

　　谷理调走之后，连里还有“张理”、“刘理”，大多数干部战士都在拭目以待，有的甚至想看我这个信任连长的笑话。我就是在这样的环境中，以一个“新兵蛋子”的身份当连长的。除了身先士卒、以身作则、严格要求自己，带头干好每一项工作，还能有什么带兵高招啊！