【问道南通十】优化管理强落实,推行课改提质量

关瑞锋

<p class="ql-block">  3月21日,我们培训班学员第三次踏上有“微笑之城,大爱如皋”之称的如皋市,拜访了百年老校、国家级示范性高中——江苏省如皋中学。三次来到如皋,拜访了三所省级四星级高中,可见如皋的教育如此之“高”,令人折服。</p> <p class="ql-block">  如皋中学的校名是张爱萍将军亲自题写,创建于1902年,独立办学于1923年,今年正好百年华诞。她的校训是追求真理,报效祖国;校风是崇实求是;教风是严谨创新;学风是勤奋进取。</p> <p class="ql-block">  学校教务处主任袁晓琳老师为我们作了题为《优化管理框架,做好精细管理》的报告。她是正高级英语教师,既担任学校教务处主任,还担任两个班的英语教学任务,又是班主任,这样的学校领导真的很少见,而且还是像如皋中学这样的名校,很难想象她一天有多忙,但是她说,累并快乐着,她有成就感幸福感,真的让我很佩服。</p><p class="ql-block"> 袁主任从学校管理架构和课堂教学管理两个层面进行了讲解。如皋中学实行部门+年级组的管理模式,每个年级组都是实体型年级组,一般安排5个人来兼职管理,而每个年级至少有20个教学班。这样少的管理人员却能高效的管理,缘于科学合理的顶层设计和精准细致的基层落实。</p><p class="ql-block"> 课堂教学改革是报告的主体部分。</p> <p class="ql-block">  打造“高效课堂”,是如皋中学多年来成功的经验。他们的高效课堂叫“学问思辨行”高效课堂模型,有自己的教学流程。总结出了高效课堂的特点和特质。</p> <p class="ql-block">  袁主任讲述了极致备课、精心设计作业、大数据分析对于教学工作的重要性,分享了他们学校的主要做法。</p><p class="ql-block"> 报告时间虽然短暂,但是含金量很大,从教室里学生的导学单就能看出来,他们是这么说的,更是这么做的,而且长期坚持了下来。</p><p class="ql-block"> 由于学校正在修建,我们也没有机会到更多的教室里去看,学习了校园文化建设,看到了宣传牌。其中有一块宣传牌上说,2022年,有19名学生考入复旦大学,复旦大学老师亲自上门来送喜报 ,好生让人羡慕。</p> <p class="ql-block">教学评价宣传栏</p> <p class="ql-block">课堂教学改革宣传栏</p> <p class="ql-block">  微笑之城,大爱如皋。如皋教育绝对是让如皋人民满意的教育,无论是城区学校,还是乡镇学校,没有掐尖招生,均衡优质发展,抓住集体备课,打造高效课堂,精细管理精心落实,注重特色发展,全面收获成绩。高效课堂在这里熠熠生辉。这样的教育,尤其是高中教育,怎么能不说好呢?我们只是短暂的停留和粗浅的认知,就能感受到他们的成功。我深知,这样的成绩背后,肯定是艰辛的付出、不懈的努力和长期的坚持。</p><p class="ql-block"> 看着街道上路灯杆上这样的宣传作品,我感到了设计者、制作者的精巧构思,更感受到了被宣传者的幸福感。一个人、一座城,就这样融为一体,相互成就。我们的教育也应该如此。</p><p class="ql-block"> 一条路,我们走着走着就走不下去了,而别人却走成了康庄大道,收获了一路芬芳。这值得我们反思,更值得我们改进。</p>

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