凝心聚力再突破团结实干建新功——舞钢农商银行召开2023年“开门红”重点工作推进会

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3月20日上午，舞钢农商银行组织召开2023年“开门红”重点工作推进会，总结回顾当前经营发展情况，剖析存在问题和原因，对各项工作任务落实落地进行再安排、再部署。总行班子成员、各支行（部室）、分理处负责人共40余人参加会议。 　　会上，总行党委书记、董事长马国峰作督导讲话。他指出，同业竞争已经进入白热化阶段，各项指标已进入了最后的收官阶段，全行同志要进一步强化思想认识，切实做好“开门红”各项工作，打好收官之战。他强调：一是目标任务要确保完成。市场竞争如逆水行舟，不进则退，要充分认清当前形势，强化目标意识，针对任务短板，进一步压实责任，细化措施，做好全员营销，让人人身上有担子、有压力，拼尽全力完成各项目标任务。二是重点环节要紧抓不放。“开门红”阶段的营销战果将直接决定今年一年的发展潜力，要持续对各项工作保持清晰把控，抓好存量贷款质量，逐笔逐户进行研究，采取针对性措施，妥善化解风险；抓好存款成本控制，树立低成本存款营销理念，引导客户合理配置存款期限品种，合理压降付息成本；抓好中间业务增收增效，加大贵金属产品等中间业务营销力度。三是谋划工作要统筹兼顾。各部室要根据省联社“三大行动”实施方案，进一步细化措施，将调结构、控风险、降成本、提质效的要求落到实处。以踏石留印、抓铁有痕的决心开展“化险行动”。以明确权责、重塑体制的魄力开展“合规行动”。以锲而不舍、驰而不息的意志开展“降本行动”。通过多方发力，降低揽储成本，实现量质并举，切实提升经营管理质效。各支行要紧盯“开门红”工作，做好存量客户维护，持续开拓新市场，谋划长远发展。 　　总行党委副书记、行长魏伟通报了当前各项业务进展情况，指出了业务经营工作中存在的问题，安排部署了下阶段重点工作。 　　会上，“开门红”业务指标落后的相关网点负责人进行了表态发言。对当前各项目标任务完成情况、存在的短板进行了深入剖析，明确了下步努力方向和措施，对季底达到既定目标进行了表态。