<div style="text-align: center;">6S管理要点</div><div style="text-align: center;">整理：要与不要，一留一弃;</div><div style="text-align: center;">整顿：科学布局，取用快捷;</div><div style="text-align: center;">清洁：彻底打扫，美化环境;</div><div style="text-align: center;">规范：形成制度，贯彻到底;</div><div style="text-align: center;">素养：持之以恒，养成习惯;</div><div style="text-align: center;">安全：安全操作，以人为本.</div> 2023年3月15日至17日，进行为期三天的“质量与安全考核”，6S办公室对全院临床、医技科室2月6S管理工作进行了全面督查考核 <b><font color="#ed2308">考核过程中，个别科室存在的问题：</font></b> 问题描述：储物柜角落、柜顶、桌下、床下物品摆放混乱。<br>整改措施：科室内部加强管理，对“看不见”的空间定期整理整顿清洁，不留死角。 问题描述：值班室床铺物品排放混乱；便装工衣混放。<br>整改措施：科室对物品进行整理，合理划分工装区、便装区，规范放置。 问题描述：医疗区、办公区存在过时的粘贴内容。<br>整改措施：请及时去除粘贴物，并彻底清理痕迹。 为了提高医院环境和患者就医感受，6S办每周推送美篇内容，要求各个管理员及时转发至本科室工作群，自行学习；同时为了提高大家对6S基本理论的熟悉度，每季度组织一次理论考试，要求全员参加，美篇转发和理论考试情况将计入质量与安全考核。<br> 6S管理是一种先进、实用性强的现场管理方法，对提升医院管理质量具有重要的意义，我们应充分认识到6S管理在医院管理中的重要性。6S工作要从小事做起，以循序渐进，持之以恒的方式，不断规范，不断总结，不断改进。 下一步，滑县人民医院医疗健康服务集团将继续深化6S管理长效机制，加强6S管理的督导检查与整改提升，真正使6S管理的理念内化于心、外化于行，进一步推进医院高质量发展，为总院顺利完成创建三级甲等综合医院奠定坚实基础。