事业规划成长流程路线图

蛟龙出海

事业成长路线图

一，首先建立规范标准化流程

（再小会议都要备齐）

1，主持人，就由刚入队的经销商来主持（小会议）。

2，讲产品15分钟

3，讲方案10分钟（可以不讲）

4，分享三个人

一个主分享人用时在20—30分钟，两个锻炼分享人每个人5—10分钟。

流程细节

1，会前会

（1）把产品及平台大概情况告诉新人，不要详细说，是大概，越简单越好。

（2）推崇今天主讲老师，让新人渴望见到老师。

（3）要提前把新人的情况告诉老师。

2，会中会

（1）全程配合会议。

（2）全程陪同新人听课，要肩并肩听课。

3，会后会

（1）大家围坐在一起，由老师当召集人，老师来主持，都自我介绍一下，由老朋友带头，必须站起来介绍，都要给掌声。

自我介绍：（a），叫什么，（b），来自哪里，（c），今天听了的收获，老朋友要说产品的感受，（d），表决心，要怎么干。

（2）老师点评，给老人鼓励，再下点任务，对新人面对面成交，催单。

二，新进经销商培训基本功课

1，列名单200人

2，教会新人会能主持家庭聚会

3，学会使用ABC法则，新人的所有朋友，必需由老师负责来沟通，自己绝对不能直接讲解，这是最关键的方法。

4，建立客户团队目标，主要是分享产品，不准讲方案，要讲也是由老师来讲，目标每天都要找客户体验产品，看看什么时间能完成200个客户，只要达成这个目标，成功必成。

5，每天晚上要写第二天工作任务，晚上总结，必需每天都要做，要每天发给老师监督。

6，每天着装要求，要监督。发型气质，告别过去的样子。

三，轮流开办家庭聚会

1，节俭第一，还要有意义，要求能全员动手，每个人一个菜，最好动手包饺子。

2，每个家庭聚会人数控制在10人以下。

3，一周每个人最少参加两次聚会。

4，聚会是分享会议，流程一个都不能少，控制在饭前的一个小时完成，会议，包括吃饭时间，都要以老师为核心，一定达到家的温暖，不要抢老师的话，配合老师是关键。

5，老师是控场者，不要让新人感觉被围攻，踢单由老师完成，别人都讲自己的事即可。

四，参加公司会议，积极推广宣传公司会议，分享会议心得，争取每个月带2个新人参加大会，同时积极备课，把学的内容整理好，能用15分钟表达出来，时刻准备在会议上分享。

五，自我建立财务计划

1，自觉付出的规划

最少收入的30%，要回馈给团队，用于家庭聚会开支，购买小礼物奖励表现优异成绩的伙伴，设立奖励方案，奖励公司会议门票等。付出才有回报，铁公鸡不能成器。

2，发现人才培育人才，目标先带一个助理出来，随着队伍大起来，有能力带N个助理。

一是工作会高效，您也不累，二是体现你的人生价值。钱要花出去，才能更多的回来，才能活出个人样子来。别老是铁公鸡，光杆司令。

六，告别过去，克服一切陋习

1，不酗酒

2，克制吸烟

3，不打牌赌博

4，早睡早起

5，个人清爽，家居每天扫除

6，时刻面带微笑，绝不说闲话。

7，客户是上帝，绝不和上帝计较。

8，公共场所，更要注重细节。一个有高度的人，才能成功。

七，提升自己的格局

1，开口都是大格局，谈天谈地，关爱国家，关爱社会，谈阳光的事，不谈阴暗的。

2，不谈是非，张家长李家短，鸡毛蒜皮。

3，夸国家夸社会夸队友，夸所有的公司和事。你永远没有负面。

八，永远树立个人利益服从集体利益，集体利益服从国家利益，国家利益高于一切！

———遵从以上事业规划流程，必然建立一支无坚不摧的团队。