郑州亚细亚的盛衰

李新合

说起郑州的亚细亚，首先让人想到亚细亚的掌门人王遂舟，当年他带领亚细亚一飞冲天的辉煌情景。

1989年，31岁的王遂舟出任河南第一家股份制百货商场亚细亚的总经理。他说那个时候，初生的亚细亚除机制灵活外，相比周边的五大国有商场，并没有其他优势。但也恰恰是机智灵活，才有他施展的空间。当时，中国正处在改革的滚滚浪潮之中，每个人都对未来充满憧憬与希望。作为少有的职业经理人，同时也是操盘手，同样想干出一番惊天动地的事业。歌手韦唯在亚运会上演唱的《亚洲雄风》给了他灵感，便是亚细亚一名的由来。亚细亚当时的火爆引起了周边华联.天然.商城等五大国营商场的联合围攻。由此引燃了全国瞩目，被列入商科教材的“中原商战”，也催熟了当年火热的二七商圈。

亚细亚之所以成功，主要他注重企业的形象塑造（品牌塑造）以及促销的拉动，这对于沉闷的“坐商”来说无疑是冬日春雷。后来亚细亚的没落，除市场环境发生了巨大的变化外，还与企业不可控的外部因素，以及企业管理团队的梯队建设.人才培养等方面存在短板很多诸多因素有关。

已近知天命之年的王遂舟，东山再起，2010年投身养老产业---成立上海和佑养老集团，担任董事长。他又陆续在郑州.济南等地开设了养老院。

亚细亚的盛衰起伏以及和佑养老的快速拓展，如同商业缩影，向我们展示了中国营销发展的轨迹。