呼伦贝尔阿荣旗支行再次部署旺季工作

王春堂

为进一步做好旺季营销工作，保证一季度各项工作平稳有序进行。2023年3月13日晚，呼伦贝尔阿荣旗支行召开员工大会，传达相关会议及文件精神，分析经营状况，对冲刺阶段工作进行再动员、再部署。 　　阿荣旗支行党总支书记、代理行长陈军军主持会议，传达了呼伦贝尔分行党委书记、行长赵子龙同志在8日内蒙古分行旺季存款业务专项推动会后的重要讲话，以及相关工作要求等。 　　结合赵行长的工作要求，阿荣旗支行进一步明确了旺季冲刺阶段和下一步的主要目标： 　　一、坚持党建统领，将全面从严治党从严治行持续向纵深推进。将党建和经营管理紧密结合，促进各项业务健康有序发展，各项工作齐头并进。贯彻好党的二十大精神，拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 　　二、提高政治站位，坚定必胜信念，持续、全力以赴做好存款工作。特别是储蓄存款，要在现有增量的基础上，强化“比”的思想和“拼”的干劲。"坚持客户至上，高质量抓好获客吸金工作"。要聚焦存款竞争力提升目标，坚持客户营销与存款拓展齐抓并进，重日均和日常均衡增长，将存款任务进行分解，增强揽储的积极性和主动性。 　　三、抓好乡村振兴战略实施。充分发挥农区的优势，努力填补空白和不足，做好土地流转贷款工作，向其他兴农领域进军。 做好各项贷款的发放和储备工作，依法合规放贷，注重道德风险，严控不良贷款率。 　　四、加强客户拓展和维护工作，夯实客户基础。重点实施特色卡、社保卡、宝贝成长卡、信用卡、e分期、融e行、工银信使、第三方绑卡等产品的全方位营销策略，提升客户贡献度，增强客户粘合度，并提高新开卡的渗透率。 　　五、加强基、保、理、贵的营销力度，确保中间业务收入的稳步增长。现已将贵金属分解到人，必保完成工作目标。 六、深入推动服务质量提升。持续推进“暖心服务在行动”活动的开展，将“六个一”服务内容融入日常工作之中，营造温馨服务氛围。 　　七、抓好各个阶段业务营销工作的同时，做好纪检工作，抓好党风廉政建设工作，坚持内控优先的原则，抓好安全生产、安全保卫、消防、信访、维稳工作，实时关注反洗钱工作，做好开户尽职和个人客户九要素的落实工作，实施员工关爱、员工异常行为排查等工作。 　　八、所有员工在本月20日前递交本人征信报告、投资任职信息等。 　　陈行长强调，旺季工作人人有责，大家要及早动手，特别是狠抓存款、稳存增存工作，一刻也不能耽搁。当前乃至全年最核心的工作，是在依法合规、确保安全的前提下，全力做好存款、贷款、代发工资、拓户等工作，这些工作事关长远，事关根本，事关核心竞争力，要狠抓落实。 　　要求支行的员工，坚定信心，继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习党的二十大精神，深入贯彻总分行2023年工作会议精神，落实“48字”工作思路，坚持“三比三看三提高”工作方法，实施“335战略+五项能力提升”,落实呼伦贝尔分行“12465”工作举措与“1+5”综合服务方案，做好旺季及全年的工作，确保取得实效，确保较同业、同期有明显进步。以优异成绩迎接工商银行成立40周年。