<p class="ql-block"> 为深入推进2023年公司各部门目标任务顺利开展，3月10日上午，立信物业召开第一季度工作推进会。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 公司主管级以上五十多名员工参加了此次会议。各部门经理围绕2023年目标任务书开展情况进行了汇报，并对本部门下一步工作计划展开了说明。</p> <p class="ql-block"> 各部门经理汇报一季度工作和下一步工作开展方向：</p><p class="ql-block"> 财富广场</p> <p class="ql-block"> 锦绣嘉园</p> <p class="ql-block"> 锦绣茗都</p> <p class="ql-block"> 锦绣年华</p> <p class="ql-block"> 锦绣山水（商业A）</p> <p class="ql-block"> 锦绣山水（南区）</p> <p class="ql-block"> 锦绣山水（北区）</p> <p class="ql-block"> 云龙观邸</p> <p class="ql-block"> 锦绣湖畔</p> <p class="ql-block"> 财务部</p> <p class="ql-block"> 工程部</p> <p class="ql-block"> 品质部 </p> <p class="ql-block"> 行政人事部</p> <p class="ql-block"> 公司刘总做总结性发言。</p> <p class="ql-block">刘总在会议上强调：</p><p class="ql-block"> 季度会议本身就是一场学习，各项目在汇报时，也是大家相互学习、互找短板的过程。作为一名管理者，考虑问题要有深度，要学会剖析问题，找到问题的根结所在，对症下药，才能从根本上解决问题。在平时的工作中，大家要不断总结经验，找差距、明方向、再发力，努力提升自身的管理能力。</p><p class="ql-block"> 2023年度目标任务书已通过公司审核下发至各项目。项目经理要将目标逐一分解，制定落实方案，将方案分派给主管和相关负责人。既然有了目标和计划，就要去有效的执行，各主管按照工作流程进行检查、落实，让目标任务书落地生根，发出枝芽，确保各项举措都能被高效推行。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 号角已吹响，战旗正飘扬！</p><p class="ql-block"> 刘总鼓励大家以开局就是决战的干劲抓服务，以起步就是冲刺的拼劲促提升。用坐不住的紧迫感，慢不得的危机感，等不起的责任感，全力以赴奋战一季度，确保“开门红”，为实现全年任务目标奠定坚实基础。</p>