创业十四讲

国辉笔谈

<p class="ql-block"><span style="font-size:15px; color:rgb(255, 138, 0);">文|袁国辉</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:15px; color:rgb(255, 138, 0);">微信公众号|指尖上的会计</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:15px; color:rgb(255, 138, 0);">会计谋生、文学谋趣,爱写作的会计人</span></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">❀ ❀ ❀ ❀ ❀</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>一</b></p><p class="ql-block">说到创业,很多人的脑子想到的就是风口、借力、人脉、讨巧这些词汇,把创业的希望都寄托在这些词汇上,这创业等于在撞大运。外因与内因,内因是主导。外因作为创业的助力自无不可,但外因不能作为创业的主要支撑,创业的主导必须是内因。创业不宜总想着抄近道、靠关系,独立自主才是最稳健的发展之路。独立自主需要自己一点点打基础,很慢、很累、很难,但很踏实,独立自主发展起来的企业别人很难模仿,很难超越。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>二</b></p><p class="ql-block">如果选择创业,一定要做有软门槛的事。如某事每个人随随便便都能进来搅合,这业尽量不要创,起码不能长久做。做有软门槛的事,都需要准备,都需要积累,我为此准备了十年,你想做,也得老老实实准备十年,很多人不愿做这么持久的准备,自然就却步了,搅局的人自然也就少了。惟其如此,这生意才不至于陷入恶性竞争。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>三</b></p><p class="ql-block">做企业肯定是要冒险的,因为没什么生意笃定赚钱。但生意场上的冒险不等于赌博,冒险是基于一定的推理做出的理性选择。一般而言,企业小的时候,创业者更乐意冒险,原因有二:一是企业资源有限,等不起、耗不起,只能博一把,行就行,不行拉倒;二是企业反正小,输了,损失也不大,玩得起。反倒是企业做大后,企业家们就越不敢冒险了,大企业强调内控,企业家们宁可降低收益率,也不愿意剑走偏锋博高收益。可以这么说,一个人没有冒险精神,就不适合创业,创业成功后如果不知道收敛自己的冒险精神,这企业很难做长久。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>四</b></p><p class="ql-block">世上最锻炼人的工作一是创业,二是做销售。如果没有足够的社会阅历,没有一技之长,不太建议年轻人创业。假如年轻人又很想创业,急于证明自己,不妨从做销售开始。磨砺心性、锻炼口才、读懂世俗人心,做销售是最佳途径。 ​</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>五</b></p><p class="ql-block">我见过不少失败的创业者,他们选定一个生意后,就把自己那点积蓄投入进去了,结果没成。他又变卖家产、抵押房子,把自己那点家底又投了进去,结果还没成。于是他开始找亲朋好友借钱,他把能借的借了个遍,还是没成。他又开始借高利贷,也没成。最后他把自己搞得身心俱疲,把家庭搞得支离破碎,把生计搞得无比艰难,还把自己搞进了失信人员名录。输得精光后他后悔了,但后悔已然没用了。其实他是有机会及时止损的,可他没有,他有一份不切实际的憧憬。为了这份憧憬,他像一个赌徒一样,根本不听别人的劝告,不把最后那点赌本赔进去不算完。往好了说,这是创业的执着劲头。往不好处说,这叫不留后路、不计后果,一条道走到黑。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>六</b></p><p class="ql-block">创业的人如果忽视经济利益,过多地强调情怀与理想,会显得迂腐,难免被别人笑话,毕竟情怀不能当饭吃。可做事情,如果没了情怀和理想,一味追求功利,做这事情只怕要么坚持不下去,要么利益不恒久。 ​</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>七</b></p><p class="ql-block">我有一个感觉,以往那种玩概念、喧嚣浮躁的创业,那种不面向市场,却试图获得风投加持的创业,已经越来越玩不转了。这是一个好事情,创业就该回归商业本质,谁也别抖机灵。创业者应该摒弃挣快钱的投机心理,静下心来,踏踏实实做产品,认认真真拼市场。 ​</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>八</b></p><p class="ql-block">建议创业者不要用别人注册的壳公司,有钱买得清酒喝,自己注册公司从头开始,放心且舒心。收购别人注册的壳公司,风险很大,自己保不齐就中招了。譬如,这个壳公司存在潜在的债务,曾受过税务处罚或行政处罚。现在注册公司并不难,也不用花什么钱,创业者犯不上冒此无谓风险。再做个提醒,创业者注册公司后如不打算经营了,一定要及时做注销。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>九</b></p><p class="ql-block">降薪了,辞职了,或者被裁员了,要不要自己创业呢?如果你因此打算自己单干,这叫意气用事。意气用事,成功的概率可想而知。创业一定要先考察好项目,做好市场调研,做好自己的财务分析,判断清楚了才能尝试。对于普通人而言,现阶段不建议租门店创业,不建议囤货搞营销,不建议支付加盟费创业。如果没有好项目,可以先试试开个网店或者摆个地摊,一可降低创业风险,二可体会创业艰辛。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>十</b></p><p class="ql-block">如果由个人出资创办企业,可以接受多长时间内企业不盈利呢?回答这个问题前,先要做一个假设,企业后续有无新股东注入资金。如有,时间上限是把新旧出资款折腾光为止。如果没有,看原始出资人有无意愿继续增资,否则时间上限就是把现有出资以及借款折腾光为止。对于传统行业的创业者而言,容忍企业亏损的心理时间是六个月,观察下街边的小饭馆、理发店就明白了,六个月会换一茬新店,创业者们到点会主动关店止损。对于高新技术企业的创业者而言,他们对企业亏损的包容期限较长,一般可达三年,如果不是资金链断裂被迫关门,甚至可以更长。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>十一</b></p><p class="ql-block">如果你想和别人一起合作创业,先要考虑自己有没有参与合作的“本钱”,本钱分“三类”:①产品(研发与技术),②渠道(客户与市场),③资金。这三样你要是一样都没有,那就老老实实打工好了,做好了或许会有股权激励。 ​</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>十二</b></p><p class="ql-block">现在有不少创业公司,仅仅只是有了一个点子,这个点子能不能形成盈利模式,能否经受市场检验,都不确定。这些都不管了,直接把这个点子拿到资本市场忽悠风投。融入大量资金后,因为创始人还没有准备好,管理也没有跟上来,盈利模式还要做探讨。一切都靠烧钱试错。最后,钱烧完了,可公司却没能做起来。 ​</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>十三</b></p><p class="ql-block">何谓对赌协议?创业者找投资时难免会夸张陈述,以求更高的估值。因为信息不对称,投资人即便对创业者的陈述有怀疑,但也只能采取信任态度。不过这种信任是有限度的。投资人为了敲打创业者,会表明我愿意相信你,所以给你投资;但是,你要保证兑现承诺,如果吹的牛不能实现,必须让渡部分利益给投资人。 ​</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>十四</b></p><p class="ql-block">如果你接触的公司老板多,你就会发现一个现象,十个老板有九个会说自己的公司未来要上市。这个想法本无可厚非,如果创业者总信口表达这一愿望,十有八九他的企业做不大。上市不过是做大企业的手段,若将之物化成目的,那就是圈钱了。以圈钱为目的去创业,体现的不过是小生意人的精明。 ​</p><p class="ql-block" style="text-align:right;">2023年3月12日于北京丰台</p>