<h3 style="text-align: left;"> 合规无小事，违规即大事，作为银行从业者，每天和现金、重要单证打交道，不按照规定办理业务，那将会造成极其严重的后果。强化合规经理监督管理意识，认真履行职责，基层银行合规经理是加强支行业务监督的有效措施之一，合规制度是“安全带”，银行制度都是血的教训和沉痛的代价换来的，制度执行不能打折扣，抱有侥幸心理。</h3> 作为基层合规经理必须不断强化监督意识，热爱本职工作，在监督上有担当精神，要树立“监督就是爱护”的思想，正确行使监督管理职能，加强学习业务知识，不断提升自身的业务水平，熟悉业务规章制度、内控制度和操作流程，做好培训工作，指导柜员正确办理业务，提高员工办理业务水平，辅导解决营业过程中遇到的业务问题；对于有习惯性、苗头性、倾向性问题要早察觉、早介入、从而早制止，起到及时提醒、警示的作用，真正使合规经理成为业务指导的直通车、违规操作的监督哨、风险控制的显微镜。风险防控意识传到每个岗位和员工心中，制度执行要有依据，合规操作要有章法。合规经营，要懂得谨小慎微，要拒绝重业绩轻风险的思想。 加强对员工的教育力度，提高员工对执行制度重要性的认识，有计划地组织员工对工作制度进行学习，使员工掌握了各项制度的具体规定，熟悉各项操作流程，使员工能够真正认识到执行制度是保证各项业务安全运行的基础；增强员工的责任心，加大风险控制宣传力度；加大监督力度，确保制度落实。定期召开案防分析会，让员工了解作案的危害性，增强案防的自觉性。