<p class="ql-block">3月11日，盘锦分行大个金条线执行5+1工作机制，市行行长助理王石召开专题会议全面部署近期重点工作。个金、个贷、银行卡、网金四部门主要负责人参加会议。</p><p class="ql-block"> 一、迎难而上，做好储蓄存款旺季收官工作。面对储蓄存款当前形势，全行零售条线要保持斗志，盯紧每一旬，着眼每一周，奋斗每一天，越是困难越向前，依靠全员，发动全员，组织全员，做好行外吸金＋代发留存两个渠道，资产配置+伴手礼两种手段，力争月末前完成既定计划，重夺同业第一。</p><p class="ql-block"> 二、强化举措，扎实推进三小业务下沉。要深刻认识和领导省行党委关于三小业务下沉的重要性、必要性和紧迫性。网金部要尽快牵头完成三小业务下沉晨会直通车拍摄工作。银行卡部要持续推动绿水清源工作，打造1家信用卡旗舰网点，5家信用卡标杆网点。个贷部要持续深化融e借、住房贷款，公积金委贷等产品下沉工作，确保形成顺畅的分润、营销、考核机制，全面形成个人资产业务对网点经营水平拉动合力，力争走在系统前列。</p><p class="ql-block"> 三、凝聚合力，提升网点综合化水平。网金部要对照未综合化网点清单，按月召集相关部门行成一行一策网点综合化诊断书，分析网点综合化推进的成因，为网点谋划躲措施，精准赋能，形成时间表，路线图，当好网点经营的大管家，迈向网点对公对私双轮驱动发展新格局。</p><p class="ql-block"> 四、系统谋划，实现客户拓展突破发展。个金、私银、银行卡、网金四个专业，要总结上年度拓户pk赛短板，分析与系统内先进行差距，把握“突破”这个关键词，吃透省行考核规则，重整行囊再出发，抓考核、筹资源、勇创新、重实效，确保在各自小组赛夺旗成功，实现突破自我、突破历史，突破市场、突破竞争格局。</p>