<p class="ql-block">3月8日，生产副总经理王友君组织生产系统管理人员，在生产楼三楼会议室召开提质增效专题会议，部署2023年降本增效工作，强化开源节流精细挖潜，高质量完成公司年度经营目标。</p> <p class="ql-block">会议强调，结合实际制定目标，主动自我加压，敢于摸高。要发挥生产系统全体人员的聪明才智，激发员工“想干事、能干事、干好事”的担当意识，经过全体人员的不懈努力达到期望值，体现出完成目标的意义。</p> <p class="ql-block">会议指出，机组深调收益来之不易，与安全稳定运行息息相关，密不可分。运行部要提高监盘质量，从小指标入手抓好节能工作，降本节支。燃料部要保证上煤煤质，在全天低负荷的前提下，可上2斗伊敏煤或上1斗伊敏1斗铁北煤，不允许同时上2斗铁北煤。检修部要保证设备可靠性，提高消缺质量，同时做好员工思想工作，保证消缺效率。管理人员要深入现场，了解生产实际情况，做好监督与指导工作。</p> <p class="ql-block">会议要求，量化方案措施，重新明确目标。检修部把修复现场电动执行机构、电动机、圆顶阀、插板门等作为重点项目，加大修旧利废管理力度，提效金额100万元以上。燃料部严格控制厂内费用，采取有效措施降低成本，与去年相比要有明显提升，至少节省厂内费用150万元。</p> <p class="ql-block">会议认为，发电量、调峰、节油、小指标等各项措施的落脚点在运行部，所有人员都要提高认识，统一思想，围绕提质增效方案，为运行人员提供服务，确保顺利完成提效目标。</p> <p class="ql-block">会议强调，保持汽动给水泵安全长周期运行、保证安全的前提下尽可能减少循环水泵运行台数、凝结水过冷度低考虑限制循环水量、从治理制粉系统漏风入手降低制粉单耗、加大制粉系统防爆检查力度，降低厂用电率。</p> <p class="ql-block">会议指出，用安全生产保障提质增效，用提质增效促进安全生产。安全是基础，盈利是目的，没有安全一切都是空谈，安全得以保证，收益才能得以保证。把生产工作时刻记挂于心，才能做好节能工作，才能把提质增效落到实处。</p> <p class="ql-block">最后，生产副总经理王友君从强化管理思维、提升管理水平，务实抓好培训、多教多学多练，刚性执行制度、做到令行禁止，激励机制合理、考核落实到人等方面对管理工作提出了具体要求。</p> <p class="ql-block">文/图：程培良</p><p class="ql-block">审 核：贺纪元</p><p class="ql-block">审 定：王友君</p>