<p class="ql-block">做工作，整天想着老大主动教你，那请到学校去，你去交学费而不是你领工资！</p> <p class="ql-block">做工作，要让老大哄着你做事，那请回妈妈身边去，因为没人有时间无故哄你！</p> <p class="ql-block">优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人！</p> <p class="ql-block">业绩是要靠自觉自律自励的，优秀的人从来都是"马不扬鞭自奋蹄"！</p> <p class="ql-block">优秀的人从来不需要别人天天盯着做事！</p> <p class="ql-block">公司请你来做什么？</p><p class="ql-block">1、请你来是解决问题而不是制造问题</p><p class="ql-block">2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题</p><p class="ql-block">3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子</p><p class="ql-block">4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水</p><p class="ql-block">5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课</p><p class="ql-block">问题就是你的机会</p><p class="ql-block">公司的问题：就是你改善的机会；</p><p class="ql-block">客户的问题：就是你提供服务的机会；</p><p class="ql-block">自己的问题：就是你成长的机会；</p><p class="ql-block">同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；</p><p class="ql-block">领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会</p><p class="ql-block">竞争对手的问题：就是你变强的机会。</p><p class="ql-block">不要轻易离开团队</p><p class="ql-block">1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。</p><p class="ql-block">2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。</p><p class="ql-block">3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！</p><p class="ql-block">4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。</p><p class="ql-block">5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。</p><p class="ql-block">6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。</p><p class="ql-block">谁能享受到胜利成果</p><p class="ql-block">第一：能始终跟着团队一起成长的人。</p><p class="ql-block">第二：对团队的前景始终看好的人。</p><p class="ql-block">第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。</p><p class="ql-block">第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。</p><p class="ql-block">第五：抗压能力强且有耐性的人。</p><p class="ql-block">第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人</p><p class="ql-block">第七：不计较个人得失，顾全大局的人。</p><p class="ql-block">第八：雄心博大，德才兼备的人。。</p><p class="ql-block">对领导而言</p><p class="ql-block">1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！</p><p class="ql-block">2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！</p><p class="ql-block">3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！</p><p class="ql-block">4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！</p><p class="ql-block">5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！</p><p class="ql-block">6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！</p><p class="ql-block">7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。</p><p class="ql-block">让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱。</p>