早春二月

四狼主

早春二月尤寒，三月春光灿烂，春回大地万物生，欣欣向荣一片。制水提升项目随着月初管道对接改造、市政中水池进水、超滤和反渗透手动运行等各项工作的完成，制水量正在稳步提升，目前已经到最后冲刺阶段。后续的工作是针对制约产水量的重点问题进行解决。包括电炉超滤修复自动程序。6组泵与4组泵单独运行，减轻6组泵的压力，减少南配一段电负荷。3段膜尽快恢复运行。1、2号反渗透产水量低的问题。深度水和浓盐水要为制水量提升挎好刀，志斌的深度水泵站以每天7000的量为目标，一体化提升量最大化，要考虑从一雨水调水。刘磊的浓盐水泵站也要开满打足，以1500的量为目标。制水中心改造完成，下一步着重解决提升浓盐水的处理量。生化水泵站通过与几个加药厂家和天一爱拓的沟通，今后的运行模式还在商榷中，供水作业区目前的工作就是抓紧完善修复所有运行设备，玉泉要盯紧调节池、膜池、回流池清淤，旧MBR膜离线清洗，等待更换新膜。鼓风机泵站解决1组泵流量、扬程的问题，设备科和作业区已与浙江科维就此问题进行了面谈，把需求已告知，下一步继续跟踪落实。全厂给水和软水站本月运行稳定。惠忠要特别关注生活水压力。近期增开一台生活泵，天气回暖生活水用量上升，要确保有备件，有整泵，有电机。生产用水调节好优先使用大无缝和制水中心的用量，把补自来水的机率降到最低。换热站进入低温运行模式，即将完成冬季供暖的光荣使命，好些人都跟我说，今年的暖气真好，我真挺骄傲。停气之后，刘磊要做好记录，哪些设备需要维修，哪些管道需要更换，停气之后就开始着手，不等。换热站的退出预示着四个雨水和海河泵站即将粉墨登场。李帅、沈强整理好今年的防汛方案。维修组，活多人少加之缺少焊工，老姜很难。客观存在的，许多部门都存在这个难题。发挥自身主观能动性，合理安排人员和时间，平时就围绕制水中心，把其它泵站的问题进行梳理，找好时间集中力量搞突击。结合咱供水点多面广的特性，要研究多种打法。“降本增效，杜绝浪费，深度挖潜攻关”是全员参与的活动。班组长骨干不但要做好宣贯，更要带头实施。吊车可以跟其它作业区伙用。控制低值易耗品申报数量。统计各分厂的水样化验数据，对长时间没有变化的水样建议分厂减少检测的次数，以节省化验试剂。大盐用量的控制。雨水泵站排水要做到能开小泵坚决不开大泵。午饭宁可少吃一点也不要吃不了浪费。环保压力越来越大，赵家河水质治理将是今后几个月的重点工作。各种不确定因素存在，水质合格会比以往都难。区县环保互查、国家环保督查对水质检测数据都有要求，刘彬整理好近期的化验数据备查。二级库管理工作在动力厂内算做得比较好的，这离不开宝生的兢兢业业，大家只要都按照他的安排去做肯定不会出大的纰漏。宋喆协助做好备件使用管理工作。这里提醒一下，随着反渗透产水量的增加，大流量滤芯和清洗滤芯要保证库存量。职能工作冗余繁琐，不一一赘述。沈强和李刚相互默契配合，以积极的工作态度很好的完成各项工作。两人的口碑从班组长到员工都是嘎嘎的。口碑，不是一两件事就能得来的。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。一个团结和谐的集体，会让大家在一起工作的更快乐。去年许给大家的团建活动今年一定要实现。如果把供水比喻成一座花园，兄弟们，恣意的怒放吧！