<p class="ql-block"> 中铁四局市政公司望江农饮提升工程点多线长分散在全县10个乡镇、120个行政村，农村管网施工扯皮多、协调难度大，如何提升现场管理人员的沟通协调能力一直是项目管理的一大难点。</p> <p class="ql-block"> 2月26日，“高效能沟通”主题讲座在中铁四局市政公司望江项目部会议室顺利举行。本次讲座由中铁四局人才发展院（党校）调研员、企业优秀内训师牛晓筠主讲，项目四个分部全体员工参加。</p> <p class="ql-block"> 为了提高员工沟通协调能力，努力打造学习型团队，缓解项目点多线长、协调难度大等管理难点，望江项目部提前策划，邀请了经验丰富的牛晓筠老师为员工授课。</p> <p class="ql-block"> 讲座中，牛晓筠老师从什么是“关键对话”、“关键对话”失败的主要原因、“关键对话”的三把金钥匙等方面，用精彩生动的事例、现场互动的方式、通俗易懂的语言，对如何提升沟通能力做了深入讲解。</p> <p class="ql-block"> 此次讲座具有很强的针对性和指导性，牛晓筠老师深入浅出、情景交融的讲座让项目员工倍感轻松，在事例分析和方法讨论中，项目员工踊跃举手，互动频繁。</p> <p class="ql-block"> 有效的培训是员工成长的阶梯。自进场以来，该项目部通过内部交流、外部授课等方式，努力打造学习型团队，提升员工的综合素质，推进项目管理。</p> <p class="ql-block">素材：杨珊珊、武震</p><p class="ql-block">编辑：杨珊珊</p><p class="ql-block">审核：谭小兵</p>