<p class="ql-block"> 第一招：本领硬</p><p class="ql-block"> 作为领导，若想下属信服，自己本身本领必须要够硬，专业能力要硬，下属遇到专业性的难题，或者面对未知的领域，领导要第一时间帮忙解决，进行提点和指导，在职场实力为尊，有本事的人才能获得尊重，做人做事，必须有原则，员工平白无故遭到欺负受委屈或者遇上困难，作为领导必须第一时间为他们想办法帮助解决。</p> <p class="ql-block"> 第二招：作风硬</p><p class="ql-block"> 身为领导不想被下属瞧不起，行事作风不能软，工作雷厉风行，做事绝不拖拉，说干就干，要有魄力和胆识，不能畏首畏尾，患得患失。既要拿得起，也要放得下。能承受多大的挫折，就能取得多大的成功。你越是果敢强势，不畏艰险，敢拼敢闯，下属对你就越是敬佩，也愿意跟着你一起冒险。原则不可破，不论是人或事，要有自己的底线和原则，该处罚就处罚，绝不徇私枉法。在工作上，对事不对人，任何人都不允许打破你的原则，更不允许践踏公司的制度。</p> <p class="ql-block"> 第三招：思想硬</p><p class="ql-block"> 身为领导，在思想方面必须够硬，团队第一，不管什么情形，也不论要做出什么样的选择，作为领导必须牢记，任何人都不能损害团队的利益。因为有公司，才有你领导的位子，如果公司都不存在了，那么你也将面临失业。所以，无论如何，领导都要把保住团队利益放在第一位，贯彻企业文化，企业文化就宛如是整个公司的信仰，每个人都必须牢牢记住。在管理团队时，思想觉悟不能低，按照企业文化来带队伍，并把这样的精神传递给下属，才能培养出价值观一致的钢铁之师。</p>