<p class="ql-block"> 为贯彻落实省行运行管理工作会议精神，全面总结2022年运行管理工作，安排部署2023年工作任务，2月23日，延边分行运行管理部组织召开运行管理专业工作会议。 </p> <p class="ql-block"><b>会议内容：</b></p><ul><li>延边分行焦霞副行长作会议讲话发言。</li><li>柳继承总经理回顾总结2022年运行管理工作，安排部署2023年重点工作任务。</li><li>高玮副总经理做运营风险管理状况PPT演示分析。</li></ul> <p class="ql-block"> 会上，焦霞副行长提出两点工作要求，一是网点竞争力提升已进入全面深化阶段，各行要压实责任，盯紧落实，紧紧围绕“12223”工作思路，将网点竞争力提升工作向纵深推进；二是各行要高度重视运行核算工作，全力推进网点运营改革，高质量完成各项工作任务目标。</p> <p class="ql-block"><b>会议内容：</b></p> <p class="ql-block"> 运行管理部柳继承总经理对2022年网点竞争力提升项目指标和网点业态提升优化情况进行通报，从组织推动、业态提升、竞争力结果和上下联动四个方面对存在的问题进行剖析，并提出以下工作要求。</p> <p class="ql-block"> 1.坚持省行12223工作思路。</p><p class="ql-block"> 2.开展网点一体化转型试点。</p><p class="ql-block"> 3.岗位整合，提高岗位效能。</p><p class="ql-block"> 4.推进实施网点运营改革。</p><p class="ql-block"> 5.夯实网点服务管理基础。</p><p class="ql-block"> 6.加快推进农村普惠点建设。</p><p class="ql-block"> 7.完成旗舰店业态提升任务。</p><p class="ql-block"> 8.做好“一图四表”数据通报。</p> <p class="ql-block"> 各支行主管行长、网点负责人、运营主管及运行管理部全体人员参加会议。</p>