定陶区杜堂镇:创新模式募人才，搭台合伙促振兴

杜堂先锋

乡村振兴，人才是关键，乡村要振兴，必须把更多人才引得来、留得住、用得好，使人才数量、结构和质量能满足乡村振兴的内在需要。 为推动乡村人才振兴，着力破解人才要素参与乡村振兴内生动力不足问题，定陶区持续开展“乡村振兴合伙人”招募工作。杜堂镇创新招募方式、管理模式、服务形式，基本形成了“政府引导、平台支持、市场运作、有序发展”的合伙人招募模式，探索出一条乡村人才振兴的“杜堂路径”。 　　创新招募方式，下好引才“先手棋” 一是召开返乡人才座谈会。镇级层面召开乡村振兴合伙人招募动员会后，各村利用春节在外人才返乡之际，包村党员科级干部指导各村党组织召开在外人才座谈会，现场推介招募政策。二是建立在外人才交流群。各村党组织建立本村在外人才交流群，及时推介招募政策，宣传乡村振兴合伙人“合伙”成效，吸引更多在外人才返乡创业，助力振兴。三是以才引才，现身说法话成长。邀请乡村振兴合伙人开展巡讲活动，合伙人讲述自己返乡创业、发展产业等助力乡村振兴的成长经历，和被聘为乡村振兴合伙人之后各级有关部门给予成长上的帮助，使更多人才产生回乡助力振兴的共鸣。 　　创新管理模式，用好留才“连环招” 杜堂镇探索以管理创新实现合伙升级，摸索出合伙人晋升模式，打出留才“连环招”，使人才留得住，推动合伙人作用发挥最大化，形成助力乡村振兴的良性循环。合伙人晋升模式，即新招募的合伙人可以通过诚信经营，由“初级合伙人”（中级合伙人招募的二级合伙人）晋升到“中级合伙人”（直接和服务站所合作）再到“高级合伙人”，逐步享受更多信息、资金、项目等合伙资源，推动合伙人铆足干劲、做优项目。山东赛乘智能科技有限公司总经理谢炎钊，通过自己诚信经营有效经营，从初级合伙人晋升为中级合伙人，本月又通过招引本行业领域人才返乡创业，准备组建注塑机工业园，成功晋级为“高级合伙人”，能够享受更多党委政府服务和资源共享，在自我成长的同时，更大程度为乡村振兴助力赋能。目前杜堂镇招募乡村振兴合伙人16人，其中高级合伙人14人，占比87.5%。 　　创新服务形式，打出用才“组合拳” 一是成立乡村振兴合伙人服务站。服务站由组织人事办和工业办人员组成，专门负责乡村振兴合伙人的服务工作，服务突出精准性，结合企业及合伙人所属类型，重点解读市区两级政策中匹配度高、关连性强以及合伙人关心关注的条目，确保合伙人充分享受政策红利。二是增强合伙人反哺振兴能力。在合伙人诚信经营、助力振兴的基础上，推荐其参加各类培训，增长专业知识和服务社会能力。比如，合伙人龚建翰、谢炎钊分别担任杜堂镇商会会长、秘书长，参加菏泽市工商联（总商会）学习贯彻党的二十大精神暨全市基层商会建设培训班。合伙人张英俊挂职张庄村委会主任，参与村内产业发展工作，帮助行政村制定发展规划。三是建立合伙人专业台账。将合伙人从事专业领域、发展目标、发展需求详细登记在册，与招商引资信台账息比对，为关联性强的合伙人牵线搭桥，搭建合作平台，更好发挥合伙人助力乡村振兴作用。