如何带徒弟

lunming

<p class="ql-block">首先,是判断材质。</p><p class="ql-block">一般,人是部门经理下指标,然后经理和HR一起招进来的,你也不清楚是好是坏,是长是短。招进来后,让你帮忙带着,只能是慢慢了解特性,性格,特长,习惯这些方面。</p><p class="ql-block">其实,初见就分高下了。一个人十年前什么样,十年后就是什么样。人是很难改变的,说到和做到是世界上最远的距离。我们只能选择,而不能改变,想要改变别人的人一般都死得很惨。</p><p class="ql-block">什么材料,就决定了他的上限在哪里。这是别人没法拔高,也没法贬低的。</p><p class="ql-block">推销武林秘籍的,一般会吹嘘一下,你骨骼惊奇,是个练武的材料,好好修炼,未来会成为一名高手。</p><p class="ql-block">骨骼纤细,身材瘦小的,外表与常人无异,就适合当特务,忍者,刺客这些方面。骨架大的,身体壮的无论力量还是抗击打都很突出,就适合正面对抗。</p><p class="ql-block">一个人只能往他适合的方向走,他开心,你也开心。</p><p class="ql-block">判断完材质,就是安排适合的方向。</p><p class="ql-block">他喜欢吹牛,那就安排他去扯皮,他喜欢闷头做事,那就安排他钻研技术难题,他喜欢研究人,研究人性,那就安排他统筹全局。</p><p class="ql-block">如果他很愚钝,啥也不会,学的也慢,十万个为什么,那就只适合安排做1+1=2的事情;如果他啥也不肯干,那就只有借刀杀人。</p><p class="ql-block">如果他很聪明,学得快,那就多喂喂他,把事情打包给他做,让他成长,他成长起来,也不会久留,自己就会跳走了。</p><p class="ql-block">能留下的,是稍微能胜任这份工作的人,或者努努力能胜任的人。</p><p class="ql-block">对于聪明人,放权,支持,给尊重。稍微的心机都会使他们敏感。真诚才是最大的武器。</p><p class="ql-block">有的时候,一些愚钝的人,你也是动不了的,他们或多或少有些关系或者绝活在。这些人是安排不了干活的,只能再招能干活的人,这会增加公司的成本,但这是管理层该考虑的事情。</p><p class="ql-block">培养一个人,还得由浅入深,循序渐进。</p><p class="ql-block">我们学写作文,也是得从字词句段篇入手,先认字后组词,最后才能上手文章。</p><p class="ql-block">培养一个职场人也一样,把任务划分一下难度,比方说难度五星是最高的,那我们只能从一星入手,慢慢加难度,大概半年左右,一个人的成色如何,就可以看的出来。</p><p class="ql-block">就像一个厨师,做一盘菜,要考虑材质,也得考虑火候,是文火还是武火,是清蒸还是红烧。这里面都有讲究,所以,管理是一门艺术,当厨师也是。</p><p class="ql-block">好的厨师能考虑到每个人的喜好,能把菜烧的很nice,一般的厨子,烧出来黑不溜秋的,口感一言难尽的,还要抱怨众口难调。那这个厨子也干不了多久了。</p><p class="ql-block">传统的师徒关系,是很畸形的存在。</p><p class="ql-block">老一辈人的思想,把小孩送给师傅,当个学徒,学门手艺,饿不死就行。徒弟进门,只包吃住,先打杂三年,人格尊严有没有保障难说,后面教不教也难说。</p><p class="ql-block">聪明的徒弟,就偷看师傅做事,看看就会了。看会了之后,就自己单干,抢师傅的饭碗。所以,这种零和博弈,不是一种好的模型。</p><p class="ql-block">也不是格局的问题,只能说适合不适合。</p><p class="ql-block">许多传统武术,说的神乎其神,要拜师,要单传,要诚心。走上擂台,就被人打的找不着北。</p><p class="ql-block">就像做个厨师,有材料,有烹饪方法,有店面(渠道),更深层次的是有菜品研发,还有打造高端品牌和营销。这已经是一条链了。</p><p class="ql-block">就像学拳击,要力量训练,体能训练,抗击打训练,训练速度,进攻,防守,走位。这个是一系列具体的步骤。不是说藏着掖着,更不是笼统的说,外练筋骨皮,内练一口气。进门先蹲个三年马步。</p><p class="ql-block">包括中国的抽象学说,周易和梅花易数,奇门遁甲,本身是一门结合天文历法的预测学说,师承是更加离谱,先死背书,背完了再教怎么用,收徒更是要看缘分。这种东西能流传下来,真的不容易。</p><p class="ql-block">天干地支,用神,喜忌,这些玄之又玄的抽象名词如果不改改,不与时俱进,那是注定没有年轻人去皓首穷经,耗费几十年去学习的,那么也就注定是会被时代淘汰。</p><p class="ql-block">钻木取火可以生火,打火机也可以生火,但人们只会学着用打火机,而不会选择学习钻木。如果有人还想推广钻木,那确实不容易成功。</p><p class="ql-block">中国人的企业,能做大做强,能走出去的,真的不多。不具体,不规范,夹带封建主义。</p><p class="ql-block">作为一个领导级,最重要的还是创造规则和控场能力。</p><p class="ql-block">路都是人走出来的,没有路,我们就创造路。旧的规则不合时宜,那我们就创造新的规则。法久生弊,在旧的框架下能运行的规则,面对新时代的冲击,那就得穷则思变。</p><p class="ql-block">一个人如果唯唯诺诺,不敢挑战规则,那也就谈不上改变规则。如果只走别人的老路,那就永远比不上别人。因为别人在走,你也在走,别人比你走的更远,你如何能赶上?</p><p class="ql-block">那只有另辟蹊径,不创新,不创业,不能制定规则,不能控场,那还是老老实实当打工仔。人只有在自己擅长的领域,在自己的规则里,在自己的小宇宙中,才能战胜别人。</p><p class="ql-block">是否能够得到别人的赞赏和加入,事业的版图能够扩展,这是规则是否合理的标准。</p><p class="ql-block">也不要怕教会徒弟,饿死师傅,每个人都会到一个能够勉强胜任的职位,你能够带出徒弟,那你可以当主管,你能培养主管,那就可以当经理,你能培养经理,那你可以当总监...</p><p class="ql-block">每个人,每年里总会有这么几次机会,能够突破自己,每个公司,每年也有这么几个单子,能够赚到大钱。</p><p class="ql-block">其实有钱人对钱真的没有概念,只要不是过度消费的,卡里有个十万以上,就已经考虑不清钱的概念,那些有百万千万的现金的,更是没有概念。</p><p class="ql-block">他们只会考虑,如何增值,比如招一个人,他能带来多少价值,我招他是赚的还是赔的。认识一个人,交往一个人,我是投资行为还是消费行为,消费的价值是否合理?能否有来有往?</p><p class="ql-block">有的富人看起来很抠门,实际上在能增值的事物上,他是毫不吝啬,但在消费的地方却是慎之又慎。谁的钱都不是大风刮来的,尤其是国内也没有保底的福利,因为政策可以破产,因为生病也可以破产,因为结婚也可以负债。</p><p class="ql-block">资本主义的好处是明码标价,所有事物都有一个价格,人作为被异化的产物,也被标注了价格。而这套体系的闭环是银行,银行作为价值的评判者也是回收者。而银行的背后是国家权力。国家权力的背后是国家机器和制度保障。</p><p class="ql-block">有些制度虽然不合理,但是能够运行的下去,说明还是有可取之处,不是百无一用。还是那句话,没有什么好不好,只有适不适合。</p><p class="ql-block">但是封建主义和旧的师徒传承模式,是注定会被取代的。</p>