汉堡式夸赞

紫清讲书

如何让人愉悦，又快速采纳你的建议

任何人都不想接纳严历的批评，也不想接纳失败，不想接纳挫折。

建议太直接，小则让对方心里不悦，大则引发仇恨，是非常不明智的举措。

什么叫汉堡式夸赞，三步法，也是我们先夸赞他，再把我们要给到他的建议放到中间，第三步继续鼓励对方。

汉堡式夸赞适合运用在你给別人提建议，領导给下属布置工作，团队的创始人给自己高管开会议，家长给孩子布置作业，老师给学生们检查作业。

老扳怎么正确给员工提意见

某老板对员工说，小王，最近辛苦了，天天加班，客户那边也说你跟进的都很及时。对了，以后咱们给客户沟通的那套ppt你跟团队优化一下，视觉上显得一点点弱，等忙完这个项目，我请你们部门一起吃饭，犒劳大家。

这一段话，拆解一下，老板对员工先给予肯定关怀，先关心他，加班很辛苦，客户那边也说你很及时。

第二段，老扳对员工提建议，建议把ppt

再优化一下，视觉看起来太弱。忙完这个项目，请你们吃饭，老扳找这个员工真实地目的是什么？

他最重要的任务，其实在跟他说去修改这个ppt。

鼓励、赞美、肯定他，他的能量就高，最终受益者还是老板啊。

这就是汉堡式夸赞的运用，最近给同事，团队提建议时，用一下这个妙招吧。