<p class="ql-block"> 钢铁、焦化等重点行业环保绩效创 A,是全面提升重点行业环保治理水平和产业竞争力,促进减污降碳、协同增效和经济低碳转型、绿色发展的有力抓手,也是推动区域空气质量持续改善的关键所在,更是2023年全市大气污染防治工作的重中之重。为全面推进我市钢铁、焦化企业环保绩效全面创 A ,2月13日一15日,市领导温金良带领市政府办、市大气办、市生态环境分局及12家重点钢铁、焦化企业负责人,赴唐山市丰润、迁安、滦州、丰南等(县)区,实地考察学习空气质量监测站精细化管理、钢铁焦化企业创 A 及深度治理、PM10专项整治等经验做法。</p> <p class="ql-block"> 在丰润区,考察团首先参观了区国控站精细化管理、空气保障指挥中心运转等工作。2022年该区综合指数为4.38、全省排名正29,较2021年综合指数5.34、全省排名倒3有了大幅改善。</p> <p class="ql-block"> 该区详细介绍了生态环保示范区专班组织构架、队伍力量建设、精细化管理模式、指挥中心运转机制等情况,并与我市考察团就实际工作中的经验做法现场沟通探讨。</p> <p class="ql-block"> 正丰钢铁公司是一家集炼钢、轧钢于一体的全废钢冶炼短流程钢铁企业,累计完成环保投资8亿余元,2022年完成创 A ,已通过国家工信部钢铁行业规范条件准入,被工信部评为"国家级绿色工厂"称号。</p> <p class="ql-block"> 温金良详细询问企业创 A 工作中环境体系管理、有组织达标排放、无组织治理管控、清洁运输等方面的经验做法,以及企业完成创 A 后实现的社会效益和经济效益情况,要求我市企业加强沟通联系,认真查找不足,逐项开展对标,扎实推动创 A 各项工作落实落地。</p> <p class="ql-block"> 在迁安市,考察团考察参观了该市规划展览馆,认真了解该市基本概况及发展规划。</p> <p class="ql-block"> 在睿德佳苑三期施工现场,考察团认真学习建筑工地"六个百分百+两个全覆盖"扬尘污染治理工作经验。</p> <p class="ql-block"> 迁安中化煤化工有限责任公司,是首钢股份公司、开滦能源化工股份有限公司与迁安市政府合作发展的煤化工项目,近年来累计环保投资7.6亿元,完成超低排放改造。</p> <p class="ql-block"> 企业负责人全面介绍环保绩效创 A 及深度治理工作经验,并与我市焦化企业负责人座谈交流。</p> <p class="ql-block"> 会后,考察团现场考察该公司中控室、套筒仓、焦炉设备及气滤输灰系统。</p> <p class="ql-block"> 在滦州市,考察团考察学习了唐钢美锦(唐山)煤化工有限公司深度治理在线监控平台管理运行、焦炉烟气脱硫脱硝以及物料输送系统、焦炉生产系统、煤气净化回收系统等方面的无组织排放治理经验。</p> <p class="ql-block"> 在丰南区,东华钢铁公司是集烧结、炼铁、炼钢、棒材、高端线材为一体,具有年产铁、钢、材400万吨生产能力的长流程钢铁企业,累计投入38亿元,完成烧结机头烟气脱硫脱硝、烟气循环改造、热风炉烟气脱硫、转炉一次烟气除尘升级改造等深度治理工程,2022年8月完成创 A 。</p> <p class="ql-block"> 考察团先后参观了企业1号高炉集控中心、1号高炉出铁平台、全封闭式机械化环保料场,并与东华钢铁企业负责人就有组织和无组织排放治理工作探讨交流。</p> <p class="ql-block"> 瑞丰钢铁是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧钢于一体的大型民营钢铁联合企业,近年来累计投入超40亿元,实施了有组织治理、无组织治理监控监测、清洁运输及监管等4个方面共计102个绿色发展环保项目,2022年8月完成创 A 。</p> <p class="ql-block"> 考察团现场考察了企业1#烧结机1号脱硝 DCS 控制系统、超低排放管控治一体化平台,并就开展深度治理、提升现有环保治理工程、补齐创 A 工作短板等工作进行座谈交流。</p> <p class="ql-block"> 温金良对唐山市兄弟县(市、区)就此次考察学习给予的大力支持和帮助表示诚挚感谢,并表示一定会以此次考察活动为契机,认真学习唐山市钢铁、焦化企业在环保绩效创 A 工作中的成功经验和先进做法,推动武安的钢铁、焦化企业完成创 A 任务,为企业的提档升级、深度治理和空气质量的持续改善打下坚实基础。</p> <p class="ql-block"> 温金良强调:</p><p class="ql-block"> 一是武安的钢铁、焦化企业务必要在思想上先创 A ,要站在企业生存发展的高度严肃对待创 A 这项工作,格外珍惜此次考察学习机会,开拓视野,解放思想,统一思想,把创 A 作为全年首要任务和"一号工程"牢牢抓在手上。</p><p class="ql-block"> 二是对照创 A 工作要求,充分借鉴成功经验,全面对标对表,加大资金投入,找准差距不足,逐一查漏补缺,本着"不破不立"的态度,强化创 A 工作的顶层设计和系统推进,结合武安实际实施"个性化"创 A 实践。</p><p class="ql-block"> 三是每家企业都要成立创 A 工作专班,加强与第三方团队的对接,强化辅导指导,制定年度创 A 时间表、路线图,明确周计划、月计划和季度计划,倒排工期,挂图作战,确保完成年度创 A 的任务目标。</p>