<p class="ql-block">医院全面推行6s管理，重点从提升效率，节约成本和保障安全三方面出发，从细节入手逐步优化医院的管理、运营。实践证明，6s管理对促进医院规范化、科学化管理和可持续发展起到了重要的推动作用。</p><p class="ql-block">“6s管理”成果展示进行时</p><p class="ql-block">今天带您一起走进</p><p class="ql-block">普外科二病区</p><p class="ql-block">来看看我们的成果吧</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">一、提高员工素质，提升服务质量</p><p class="ql-block">6s开展以后，普外科二病区全体员工在院领导和科主任的带领下，学习标准服务用语，礼仪，改善工作环境，提高工作效率，做到让每一位住院患者更安心，更满意。</p> <p class="ql-block">二、保障安全，提高设备寿命</p><p class="ql-block">科室的工作离不开仪器，开展6s后，将每台仪器的线路进行整理并将每根线都标识明确，每天检查仪器设备的功能完好性，用后及时清洁保养，排除安全隐患，提高安全保障，彻底执行规范化管理。</p> <p class="ql-block">三、整理、整顿，提高效率</p><p class="ql-block">通过对科室物品的整理、整顿，对科室物品进行定位，定量、定容，科学合理的设计各种物品摆放的位置、数量、存放容器，使每日的工作井然有序，极大的提高工作效率。</p> <p class="ql-block">四、强化专业知识</p><p class="ql-block">随着个人6s管理素养的形成，科室每个人也养成了每日学习，随手整理的习惯，提升个人专业技能，为患者提供安全保障。</p> <p class="ql-block">6s管理的最终目的是提升个人品质，普外科二病区全体员工会革除马虎之心，遵守规定的习惯，自觉维护工作环境，将6s管理进行到底！</p>