<p class="ql-block"> 2023年2月14日，驻马店分行个人金融部召开旺季营销第九次推进会。驻马店分行个人金融部总经理郑捷参会并讲话，各支行个人主管行长、个人客户经理参会。</p> <p class="ql-block"> 个人金融部王龙经理对2月个人主管行长、个人客户经理考核指标进行解读说明，对部分调整内容进行提醒，就基金、理财、贵金属销售工作进行安排部署。</p> <p class="ql-block"> 个人金融部邵燕经理就与建信子公司联合开展的“兔飞猛进 扬帆起航”争霸赛活动情况进行通报，分析当前竞赛活动存在的问题与不足，对进展落后支行进行督导帮扶，安排布置本周活动开展，加速推进确保达成中收任务。</p> <p class="ql-block"> 个人金融部郑捷总经理对本阶段“升金维客战旺季”活动方案内容进行安排部署，并提出以下要求：</p><p class="ql-block"> 一、高度重视，全力以赴。旺季营销棋至中盘，正是承上启下的关键时期，不仅要守牢1月份的营销业绩，也要为旺季营销冲刺做足准备。各支行不能有放松心理与懈怠情绪，必须全力以赴守住成果，冲刺高点。</p><p class="ql-block"> 二、规定动作，重在执行。条线部门为支行营销准备了很多“荷枪实弹”，比如各岗位行事历、资金台账、客户权益活动等，各支行要不折不扣的把规定动作落实下去，不能流于形式，切实把好的抓手落地转化为营销业绩。</p><p class="ql-block"> 三、做好计划，紧跟节奏。全行是一个整体，各支行要紧跟市行政策，瞄准市行指挥棒，不能单打独斗，各自为战，要有计划、有安排的推进工作，跟随市行节奏系统的开展营销活动。</p><p class="ql-block"> 四、抓住重点，多挣费用。各竞赛活动与考核方案投入大量人力费用与办公费用，各重点产品也配置较高中收，支行要充分发挥各自优势，对照考核方案多挣取费用与中收，带领员工提高收入。</p> <p class="ql-block"> 来时路，历经万水和千山；前方路，充满光荣和梦想。在省市分行党委的正确指导下，驻马店分行“天中新零售”两支核心队伍必将拿出“拼”的精神，“闯”的劲头，“实”的作风，带领全行员工在2023年旺季营销中取得新佳绩，谱写新篇章。</p>