<p class="ql-block"> 2月13日下午，新乡分行召开旺季营销第四次旬推进会，行领导、全市各支行和本部各部门主要负责人现场参会。</p><p class="ql-block"> 新乡分行党委书记、行长杨中迅同志总结近期旺季营销重点指标推进情况，分析研判当前面临的形势和存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。强调各单位要认真贯彻落实梁德顺行长工作会议的讲话精神，进一步加强工作推进力度，确保完成旺季营销各项目标任务。</p> <p class="ql-block"> 会议期间，杨行长针对目前业务发展“一好两差”的情况，坚持问题导向，提出具体工作要求。</p><p class="ql-block"> 一是直面问题，正视不足，紧盯存款目标补短板。针对各支行旺季营销整体推进情况不均衡的问题，要高度重视对公时点存款，紧盯时间节点，明确存款工作的进度和差距，坚定信心，及时调整思路，细化工作举措，加强存款工作的过程化管控，压紧压实责任，充分发挥全员营销存款，坚决守住旺季营销成果，全力确保完成旺季营销存款目标。</p><p class="ql-block"> 二是认清形势，把握时机，加大资产业务促发展。各支行主要负责人要积极发挥主观能动性，充分认识到资产业务的重要性，主动担当作为，紧抓当前资产业务发展有利时机，坚持以资产业务为抓手，带动对公存款新增等多项业务协同发展，牵头部门积极发挥作用，持续做大资产业务，将各项举措扎实落地，全方位促进业务高质量发展。</p><p class="ql-block"> 三是加强管理，务求实效，锚定中收计划强推进。各支行要严格按照中收任务的序时进度强力推进，根据总行、省分行权益活动，进一步加强客户维护，各支行领导班子要抓好中收的组织推动工作，对标对表、紧盯短板，加强统筹谋划，严格按照市分行条线部门的各项工作要求，持续加强精细化管理，压实分工责任，全力推进中收业务快速发展。</p> <p class="ql-block"> 党委委员、副行长李军通报了公司业务重点指标推进情况，指出各支行要提高认识，责任到位，加快资产业务发展，主动转变观念，加强拼抢意识，尽快扭转对公时点存款被动局面；抓好重点领域、抓重大机遇，充分利用资产业务支持地方经济发展；面对公司业务下沉，各支行要加大对公客户经理的培养，利用省分行和市分行培训班加快学习，迅速提高业务专业性，确保完成对公业务的目标。</p> <p class="ql-block"> 党委委员、副行长郭有林通报了各支行个人业务重点指标的完成情况，强调各支行要持续加强精细化管理，加快推进中收计划，尤其是要重视重点产品销售；严格按照市分行的要求，全方位加强总行、省分行及市分行各项权益活动的推进，充分发挥权益活动的优势，加强过程化管控，做好客户维护，各支行要根据“时间过半、任务过半”对照目标，加大业务推动力度，确保全面完成旺季营销的目标任务。</p> <p class="ql-block"> 会议期间，公司存款、个人存款、普惠贷款、消费贷款、中间业务净收入、信用卡活跃客户计划完成率还存在一定差距的支行分管负责人进行现场检讨发言。</p> <p class="ql-block"> 新乡分行将充分发挥全行员工敢打敢拼、奋勇争先的顽强意志，发扬主动作为、勇挑重担的奉献精神，尽职履责，真抓实干，共同努力、攻坚克难全面完成旺季营销的各项工作，向着“四最一流”战略目标和“一年比一年好，一年比一年强”总体要求，奋力谱写高质量发展新华章。</p>