为提升营运管理水平，强化操作风险防范能力，确保业务经营稳健发展，2月13日下午，汤阴农商银行召开1月份运营条线月度例会，运营服务部总经理、各支行（部）内勤副行长、主管会计及部分业务骨干参加会议。 会上，运营部总经理付敏娟对授权业务、对账工作、对公账户管理、现金尾箱管理、金燕通考试、高风险业务预警、支付结算业务、文明优质服务等工作及近期市办检查通报情况进行分析，并对下一步工作提出了三点要求：<b>一是增强学习时效，提升业务水平。</b>利用“线上+线下”相结合的方式，把学习提升固化为工作常态，着力夯实柜面业务基础，助推柜面人员提升合规意识、责任意识、风险意识、业务水平和职业素养。<b>二是提升服务水平，提高金融服务质量。</b>各网点员工要不断加强业务学习和技能培训，提高服务水平，提升优质服务，特别是开门红期间，要熟知各类新业务新要求，同时大堂经理要热情、专业。整体提升农商服务形象，树立农商服务品牌。<b>三是做好账户管理，增强防范风险能力。</b>要严格执行账户管理制度，对新开账户开展“回头看”工作，及时了解客户使用账户情况，切实防范账户管理风险。 下一步，汤阴农商银行将加强业务培训、强化检查监督、健全制度建设，通过全面加强运营工作管理，进一步提升柜面服务水平，促进全行经营持续向好发展！