<p class="ql-block"> 自旺季营销工作开展以来，民和支行紧紧围绕总行48字工作思路，坚持运用三比三看三提高的工作方法，认真贯彻落实总分行旺季营销推动工作要求，通过聚焦“获客、获金、增贷、增收”四类核心目标，围绕三个阶段、六类支持、六项要求，积极行动，全面部署，切实推进旺季营销各项工作的发展。</p> 支行动态 <p class="ql-block"> 为深入贯彻党的二十大精神，全面落实总分行“工银新春”旺季营销活动要求，推动“第一个人金融银行”战略实施，确保支行在旺季营销第三阶段取得丰硕成果，2023年2月9日，民和支行组织召开2022-2023个人金融板块旺季营销转段推动会。支行行长、主管行长、网点负责人、客户经理及综合业务部全员参加本次会议。</p> 储蓄存款 <p class="ql-block"> 民和支行聚焦获客吸金，坚持客户、产品、服务一起抓的工作思路，在支行储蓄存款专班小组的领导下，民和支行全体员工共同发力、全员营销、主动作为，积极梳理客户并逐户营销，促进我行储蓄存款的稳步增长。</p> 代发工资 <p class="ql-block"> 民和支行坚持做强代发，做大总量。支行坚持“代发工资”专班领导机制，严格落实“四层四访”营销维护制度，建立流失代发工资客户回访清单，支行领导把控节奏，积极营销走访县域内重点代发工资单位客户，了解代发工资单位工资代发等情况，积极渗透我行各项产品，成功实现代发工资455万元。</p> 基金、保险 <p class="ql-block"> 民和支行高度重视代理保险、基金业务的发展，支行加大代理保险、基金营销通报及督导力度，指导网点客户经理提升营销技能，培养客户投资习惯，有效承接到期理财产品进行基金、保险产品配置，实现保险、基金业务的增长，助力支行、基金保险业务指标的发展。</p> 私人银行 <p class="ql-block"> 在旺季营销活动期间，支行积极走访我行私人银行客户，了解客户企业经营情况、年末资金回流情况，邀约私行达标客户到店，就客户总资产进行梳理，沟通询问相关资金回流情况，沟通情感并为客户提供星点值服务，助力旺季营销。</p> 营销业绩 <p class="ql-block"> 民和支行紧贴全行旺季营销重点工作，号召全行员工凝心聚力，全员发力，共同营销，全面攻坚各项任务指标，自2023年2月6日至2023年2月12日成功营销：</p><p class="ql-block">🔥全量个人客户新拓数: 73户</p><p class="ql-block">🔥社保卡：14张</p><p class="ql-block">🔥金融资产5万元以上客户净增：8户</p><p class="ql-block">🔥金融资产1万元以上客户净增：26户</p><p class="ql-block">🔥储蓄存款请转：601万</p><p class="ql-block">🔥全量客户金融资产增量（非储蓄存款）：70万元</p><p class="ql-block">🔥信用卡申请：16户</p><p class="ql-block">🔥手机银行动户数：83户</p><p class="ql-block">🔥新增商户收款码：28户</p><p class="ql-block">🔥新增优质商户：5户</p><p class="ql-block">🔥特色借记卡：16户</p><p class="ql-block">🔥三方存管：57户</p><p class="ql-block">🔥三方绑卡：69户</p><p class="ql-block">🔥包年工银信使: 95户</p>