凝聚团队力量，提升全员斗志与执行力学习纪实

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　　为了强化团队的有效沟通，树立团队共同目标，增强团队凝聚力、执行力，提高老师的归属感；增强团队成员之间的信任，增强自信与战胜困难的勇气，提升士气。2023年2月11日王庙镇教育联区组织校长、园长、骨干教师参与学习了《提振信心——提升全员斗志与执行力》专题培训。

模块一:提振信心

　　习近平总书记在2023年的新年贺词中说到：“什么时候没有困难？一个一个过，年年过、年年好，中华民族5000多年来都是这样。爬坡过坎，关键是提振信心。”

1.认知自我——树立积极价值观。刘备三顾茅庐，猪八戒西天取经……都拥有同样的职业素质：对远大理想的执着、有务实的退路、较强的抗压能力和稳定的反应模式。

2.正面情绪——形成正面情绪力。与其抱怨不如改变，与其生气，不如争气；我们改变不了环境就适应环境，改变不了别人就改变自己，改变不了事情就改变态度，不能向上比较就向下比较。

3.转变思维——建立正向的思维。想好的，修正错误的想法；说好的，修正错误的说法；做好的，修正错误的做法。 刘老师教我们运用“三级光明思维”进行自我激烈———太棒了！这样的事情竟然发生在我身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果。必有助于我！

　　只为成功找方法，不为失败找原因。小成功靠自己，大成功靠团队。

模块二:唤醒责任

　　责任是使命，责任是目标。把责任放在心中，从点点滴滴做起；把责任放在心中，从敬业开始；把责任放在心中，从不讲任何借口做起！在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为能够高效执行的人。

模块三:专注结果

　　人生路上，彼此都在负重前行。压在身上的十字架是工作，是学习，是感情，是自己的理想，负重前行的脚步虽然沉重，可是前行路上难免会碰到艰难险阻，背负在身上的十字架就成了架在两岸的桥，疲惫时的信仰。所以幸福是奋斗出来的。有功劳时，多向外看——善用“窗子”有过错时，多向内看——善用“镜子”。用做大事的心态把小事做好，用演主角的心态把配角演好。

模块四:榜样力量

　　1.执行前：沟通要到位

沟通是执行力到位的前提，好的沟通是成功的一半。通过沟通，要明确工作的目标，标准，方法，时间，资源及做成有啥好处，做不成有啥坏处。想干是基础，把焦点聚在问题上，不要聚在情绪上，要做情绪的主人，要解决，不要解恨。

2.执行中：行动要到位

行动到位是提升执行力的根本，想要真正做到行动到位就是要快速行动，接受工作任务，一定要没有借口的、无条件的将其完成。

3.执行后：结果要到位

“执行”并不等同于“做”，而是要在完成任务的基础上追求更好层次的结果，只满足与完成任务只算是合格，从合格到优秀还有一定的距离。

“如果一切都无法避免，那就让我们迎难而上”逼自己一把，很多事并不需要多高的智商，仅仅需要你的一份坚持，一个认真的态度，一颗迎难而上的决心。一场艰难的跋涉，也是一种心灵的历练。让你变得更加积极；给你磨砺，让你变的坚强；又给你挑战，任你迎难而上，接受任务，执行任务，摆正心态，把工作做到圆满。

　　每位老师都很认真的听讲，认真的做好笔记。

　　学习完成后，大家在群内互相交流，探讨学习心得体会。

　　一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。