<p class="ql-block"> 2月10日，天水分行组织召开了2023 年1月份会计主管例会。对总行“新起航、心运营”党建品牌引领的防范电信网络诈骗、柜口优化推广、柜面人员业务素质提升三项重点工作安排部署；并就2022 年度条线工作开展情况进行总结，同时结合总分行2023年工作会议精神及旺季营销“开门红”等核心任务进行谋划，商讨相关措施、推进条线工作。</p> <p class="ql-block"> 会议对2023年1月份柜面业务核算质量、机构考评、突击检查发现问题、账单管理、结算产品签约、活客以及中收完成情况等进行了通报，并结合事后监督下发重点核实单内容对柜面业务、主管履职进行规范，明确通过内控合规落实，提升基础管理水平，灵活倒排班落地，提升柜面服务质效，结合结算产品获客活客，促进各项任务全面推进。</p> <p class="ql-block"> 最后，分行主管领导对会计运营下一步工作提出六方面要求：一是强党建落实工作。重点针对“新起航、新运营”党建品牌创建，统一思想，履职尽责，全力做好指标考核。二是强学习提升素质。加强柜员培训，营造良好的比学赶超氛围，传导制度先行，规范操作流程。三是强监督严防风险。强化落实履职尽责，保证合规操作，降低差错发生率。四是强赋能保证任务。奖优励先，精选客户，深入营销，确保条线任务顺利完成。五是强管理严控涉案。精准施策抓电信诈骗，了解网点账户，切实防止涉案账户的发生。六是强宣传发挥优势。全力打造各项产品卖点，找准客户痛点，以宣传带动营销，完成各项目标。</p> <p class="ql-block"> 天水分行主管行领导、会计运营部全体、各机构会计主管共 20 余人参加会议。</p>