“互联网+”时代，并不是互联网行业与其他行业单纯相加，而是将互联网思维、技术等，与金融业、传媒业、旅游业、制造业、企业转型与机遇、新形态下个体户与零售业的发展许机遇等各行各业进行融合创新，产生增量经济，共同重建出一个新的空间甚至更大量级的新业态。 “互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化。网络零售、在线批发、跨境电商、快的打车、淘点点所做的工作都是努力实现交易的在线化。只有商品、人和交易行为迁移到互联网上，才能实现“在线化”。只有“在线”才可以实现数据的沉淀、挖掘和使用。在线化、数据化之后就可以通过大数据反过来指导生产经营和管理。 “互联网+”对政府治理提出的挑战
很多研究发现，互联网是一个典型的复杂网络、生态系统。治理者不应该奢望这个生态是横平竖直、井井有条、按部就班的。生态就像一推杂草，看似杂乱，但却最有生命力。治理者的目标不应该是把这堆杂草剪成草坪，看上去很有条理、很规矩和舒服，而应只是去除掉里面的害虫就行了。所以，未来的政府治理可能是生态化治理的模式。 本次论坛嘉宾：阿里高管、阿里顶尖级专家——魏强
本次论坛会议内容：
互联网＋区域电商发展、互联网＋传统企业转型与发展、互联网＋个体户发展以及以下十点：
第一 、基层员工如何保持激情状态，持久
第二 、互联网时代如做好一个 基层主管 应该具备哪些素质
第三 、互联网+ 如何用好互联网，按照一定的规律和方法，给企业带来持续的订单，（例如淘宝，天猫，其他平台，或自建平台）、互联网时代的经营模式
第四 、SNS运营，粉丝运营
第五 、企业转型与持续发展
第六 、阿里巴巴企业文化、管理与经营
第七、企业转型与持续发展
第八、经营及管理模式：盈利模式定位:怎么赚钱？
目标客户定位：赚谁的钱？
核心产品定位：卖什么赚钱？
品牌差异化定位：凭什么赚钱？
核心关键词定位：客户搜索什么词？
移动营销的定位：如何实现全网营销？
第九、产品
第十、企业发展规模性盈利、持续性盈利