谋攻与整体战中的多维性 整体战中的立体“伐谋”

军营十年

谈谋攻与整体战中的多维性

说整体战中的立体“伐谋”

《孙子兵法》谋攻篇的读书笔记（3）

《孙子兵法》谋攻篇，应该是进攻作战中的指导思想。谋：可以理解为谋划；而谋攻：亦可理解为谋划进攻，是“计篇”庙算中的一个谋划内容。

日常生活中，人们常把“谋而后动”作为自己的一个行为准则，不知道是不是受“谋攻篇”的影响。可真正要做到“谋而后动”是需要磨砺的，是理性思维战胜感性思维的结果。

“谋而后动”是有前提条件的，否则，做不到真正意义上的“谋而后动”。

孙武在后面的章节中就谈到了将帅的修养问题：“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战”。

苏轼在《心术》一文，对将帅的修养是这样阐述的：“为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋(mí)鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌”。

在《留侯论》中有一段流传千古的名言：“匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也。天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。” 

这些都是“谋而后动”的“治心”之说，通俗的讲：就是内心是否强大，格局与修养是否达到了一定的境界。

“韩信胯下之辱”是这方面很典型的故事。

“谋攻篇”分为五个小章节。分别从不同的角度，阐述了“谋攻”的重要性与应注意的问题。

第一个小章节提出了“不战而屈人之兵”的经典论点，被后世称其为最高层次的战争谋划。后来越来越多的人认识到了这一“整体战”论点的多维性，并被许多国家与集团广泛应用。

《1999不战而胜》是由美国前总统尼克松在80年代写的一本书，书里有一句话：“当有一天，中国的年轻人不再相信他们老祖宗的教导和他们的传统文化，我们美国就不战而胜了！”核心论点，就是不战而达成战略目的。

美国前国务卿杜勒斯当年也写过《美国和平演变中国的"十条诫命"》。其核心论点，还是不战而达到战略目的。

现代的战争，实则无时不在进行着，并非“战场就是硝烟弥漫”，而“没有硝烟的战场”无处不在。如信息战、科技战、生物战、文化战等，特别是当下的“经济制裁与反制裁”，就是典型的经济战。压垮当年南联盟的最后一根稻草，就是北约的经济制裁。

“谋攻篇”的第二个小章节，从“伐谋、伐交、伐兵、攻城”等四个方面，阐述了“伐谋”的重要性，提出了“伐谋”的战略（战役、战术）目的，既“必以全争胜于天，故兵不顿而利可全也。”

“伐谋、伐交、伐兵、攻城”四者是一个整体，有着必然的联系。没有雄厚的物质资源支撑，不可能“兵强马壮”；没有强大的国防，军队没有强大的战斗力，就不可能有话语权的外交，“弱国无外交”，再犀利的言词，在强大的实力面前，很软很软，就如熟透的柿子。

没有实力，进攻作战就是空谈。

上世纪的海湾战争与科索沃之战，对《孙子兵法》的“谋攻”就是一个很好的诠释。

当下的俄乌之战，无论在哪个层面，各方的行动无不充斥着诡异中的“伐谋”，“伐谋”中的诡谲。如经济领域的制裁与反制裁；北溪管道被炸；克里米亚大桥爆炸事件，北约组织出尔反尔的行为等，真可谓各唱各的戏，各说各的理。

美国之所以在越南战争中付出沉重代价，以失败而告终，重要原因就在于过分依赖军事打击，忽略了谋略和外交方面的努力。美国战略学家柯林斯曾经指出：孙子说"上兵伐谋"，在越南战争情况下，"谋"即指整体战略，美国忽视了孙子的这一英明的忠告，愚蠢地投人了战斗。我们过高地估计我方的能力，过低估计了敌人的能力。

“谋攻篇”的第三个小章节，阐述了兵力使用的问题。就其应用而言，古今中外这方面的战例数不胜数。

在红军时期，毛主席就根据红军的具体情况，制定了灵活机动的战略战术，称谓“游击战的十六字诀”，既“敌进我退, 敌驻我扰, 敌疲我打, 敌退我追”。

解放战争时期，“集中优势兵力打歼灭战”是毛主席十大军事原则的核心，也是我军克敌制胜的法宝。

而在商业领域，也常有这一谋攻之法的应用。

任正非曾有一段讲话：“2021—2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，在公司聚焦的业务领域，作战需强大的队伍，要有足够水平的兵力，集中优势兵力打赢歼灭战。”

“集中优势兵力打歼灭战”类似的话语多次出现在任正非的谈话中，从某种意义上来说，华为经营成功的秘诀就蕴含在这句话中。

“谋攻篇”的第四个小章节，明确的表明“君之所以患于军者三。”专业的事情让专业的人去干，作为上级领导与部门不要过多干涉，不懂专业的人不要瞎掺和。为后面“将在外，君命有所不受”的论点埋下了伏笔。

“君之所以患于军者三”，犹如“魔咒”，警示着古往今来的众多领导者，而试图破解这一“魔咒”者，无不被撞的头破血流。

发生在1449年的“土木堡之战”，就是对一“魔咒”的最好解析。

当时，瓦刺部族入侵明朝边境。明英宗朱祁镇听从太监王振的话，把军事行动视为儿戏，匆忙带领50万部队亲征瓦刺。在战场上，不听深谙用兵作战之道将领的话，偏听偏信王振的说词，而王振又是一个狗屁不通的家伙，瞎折腾胡指挥，军队的“縻、惑、疑”三点让他占全了。结果，在土木堡被瓦刺打的大败，几乎是全军覆没，明军最牛逼的“神机营”也基本上完蛋了，王振被杀，朱祁镇被俘虏，大明险些遭受亡国之灾。

红军的“第五次反围剿”为什么失败，主要原因，就是李德、博古的乱指，自以为是，主观臆断。在战略指导上，抛弃毛主席倡导的“十六字诀”，放弃游击战与运动战的战法，一味搞“御敌于国门之外”的阵地战；在战术上，一个机枪阵地也要在地图上标示出来，仗打到这个份上，不失败才怪呢。而在长征途中，盆盆罐罐都带上了，啥都舍不得扔，还直往蒋介石军队的枪口上撞，结果一场湘江之战，出发时的8万红军，就损失了5万人。

“谋攻篇”的第五个小章节，针对作战中应该注重的问题，进行了精辟的论述。

首先是“知胜五道”，通俗点说就是：“能不能打，哪个时间能打，哪个时间不能打；众寡之用，说的组织能力，指挥百万之众如同指挥10多个人；上下同心同德，心往一处想，劲往一处使，兵识将意；战争准备是否完善，准备充分的胜于准备不充分的；下级有能力，下级不要过多干预，各尽其能，各司其职。”

再就是传颂2500多年的军事名言：“知彼知已，百战不殆。”

关于“知胜五道”与“知彼知己，百战不殆”，古今中外的战例很多：如春秋战国时期的“李牧守边之战”，“王翦攻楚之战”。汉朝初期发生的一则故事，也同样给人以启示。

当时，匈奴单于冒顿写信轻薄吕后，吕后大怒，想发兵讨伐。樊哙激情演说："给我十万兵马，横扫匈奴！"大家都附和要打。季布大喝道："樊哙可斩也！当年高祖三十万大军，还在白登被围，陈平用计讲和才放回来，樊哙比高祖还厉害吗？"吕后冷静下来，给冒顿回了一封不卑不亢的信，还是和亲友好。

毛主席在《论持久战》中讲道：孙子的规律，“知彼知己，百战不殆”，仍是科学的真理。