62—卓有成效的管理者7

松柏中学陈建成

62卓有成效的管理者7

有用信息的获取

作为管理者，有用信息的获取是很重要的，这些信息的来源来自于上级和同级，而来自上级的信息是是很重要的。上级的工作意图在更大的程度上影响着组织，所以及时与上级的沟通，领悟准确的意图，是管理者需要获取的重要任务信息，也是完成组织、做事的必要条件。获得同级的支持作用也是不可忽视，这是需要在做事之前，及时沟通，管理者要勇于承担责任，协调能力是一种重要的管理能力。

作为教师，有担任一定的位置，均要承担起协调沟通的责任。不能站着位置无所作为。教育教学管理者不能够过分的爱惜自己羽毛，不能产生消极的想法，多做多错的想法。人的成长是需要一定的过程，均是从不懂到懂，不懂就要问清楚，不要不好意思，不耻下问，积极沟通是很重要的事，协调清楚了，事情就清楚了。承担起沟通的责任，就是为了获取对管理工作最有用的信息，既了解学校的发展意图，或单项事情的真实意图，然后与各处室、年段或教研组及时沟通，获得最优的支持，这就是管理能够把事情做好的关键。管理者要承担起沟通的责任，保证团队的团结协作。