踔厉奋发，阔步新征程——均衡教育集团2022-2023年第二学期开学工作会议

踏马向自由

一年春作首，万事行为先。为全面做好2023年春季新学期的各项工作，均衡教育集团于2月5日组织中山三校两园校长、园长及中层以上干部在翠景东方小学报告厅召开“踔厉奋发，阔步新征程”2022-2023年第二学期开学工作会议。集团董事长游永模、执行董事游永国及办公室成员出席了会议。会议由雷万兵校长主持。
　　

一、踔厉奋发，阔步新征程。首先，董事长游永模先生指出2023年中国民办教育将进一步进入新的规范和提升时，站在新的起跑线上，高质量发展成为学校、幼儿园的最新主题。由此，他要求各校各园领导秉承“创新、务实、规范发展”理念，积极正视学校发展中存在的问题， 把提高学校和幼儿园内涵作为自己的本质工作，重视打造“软件”建设，增强执行力，提高效益。学校和幼儿园要稳定教师并通过定期培训学习、师徒结对传帮带方式提高师资水平，全面提高教师素质。最后他高屋建瓴地提出三条宝贵建议:落实清单，明确责任；精准发力，完善制度；上下贯通，健全考核机制。

二、正人格，布局全员素质教育。执行董事游永国先生说道，作为一名真正的老师，我们要不忘初心、牢记使命。我们不仅要培养懂得感恩图报，具有良好行为习惯和品质的学生，我们还要培养这些学生在生活中懂得吹拉弹唱，琴棋书画，滋养高雅人格。因此，我们要打造好1-6年级全员素质教育模式，深入教研，合理布局，梯度推进。每位学生要学会2-3样特长。同时，用心构建新型家校联动，家校与素质教育无缝链接。挖掘家长群体潜能，鼓励他们积极参与到素质教育中来，拓宽素质教育渠道，丰富素质教育内涵，让学生成为真正的素质教育受益者，成长为“人格正”的人。

三、教学质量立足，主动课堂走路。会上，王英普校长解读了新学期工作目标:培养主动学习，提高教学成绩。采取三个措施实现目标:1.认真备课，扎实教学第一步;2.深化课堂，强化特色树旗帜;3.三校联考，寻找差距促上进。

四、中层赋能定位，勇于担当。
　　最后，雷万兵校长带来了一节《浅谈学校中层干部管理能力、角色定位和时代担当》培训。他指出，学校中层干部的管理能力至关重要。应该具备八种管理能力，即领悟能力、计划能力、指挥能力，控制能力、协调能力、授权能力、判断能力和创新。在学校发展的大舞台上，中层干部扮演着多重角色。能否将每层角色塑造成功，直接关系到学校办学质量的高低。中层干部要做到“五个统一”:执行者与创造者的统一，执行者与维护者的统一，管理者与示范者的统一，指挥员与战斗员的统一，竞争者与合作者的统一。只有这样，中层干部才有可能为学校的发展做出最大的贡献。学校中层干部要培养时代担当意识，树立担当理念，敢于担当作为。最后，他勉励大家:有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能取得多大成就。

一路艰辛跋涉，一路满怀希望。新一年新的学期的号角已经吹响。2023年，均衡教育集团一定会上下一心，踔力奋发，以激昂的斗志、饱满的激情、全新的姿态，阔步迈向新征程！

撰稿人：陈少霞
责编：柯妍
编审：
一审——林江芳
二审——王英普
三审——张立峰