<p class="ql-block"> 2月3日上午,新乡分行召开第三次旺季营销旬推进会,行领导及部门主要负责人现场参会,各支行领导班子成员通过腾讯视频会议参加。</p> <p class="ql-block"> 会议期间,新乡分行党委书记、行长杨中迅同志对旺季营销推进工作进行部署,明确工作目标,按照指标序时完成进度,强调当前重点工作,全面助力旺季营销各项工作,实现各项业务“一年比年好、一年比一年强”。</p><p class="ql-block"> 杨行长对新乡分行旺季营销开局以来取得的成绩给予了充分肯定,坚持问题导向,深刻分析了当前业务发展中存在的短板弱项。</p><p class="ql-block"> 一是认清形势,加大县域工作支持力度。县域支行要紧抓旺季营销业务发展的黄金期,锚定同业第一的目标,不接受第三、不容忍第四,找差距、补短板、强弱项,尤其是加大县域对公存款的支持力度,牵头部门持续做好客户走访营销,紧盯同业动态,确保各项工作举措落实落地。</p><p class="ql-block"> 二是统筹安排,强化存款中收的关联性。各支行要紧抓旺季时机,在存款工作打下良好基础的前提下,要充分调动全行员工的营销积极性,统筹安排,提前部署,持之以恒加强中间业务收入增收创收,按照序时进度加大推进保险、基金、黄金等重点产品。</p><p class="ql-block"> 三是树立信心,坚决打赢旺季营销攻坚战。各单位要突出重点,进一步夯实近期旺季营销成果,锚定目标不放松,严格按照条线要求落实各项工作,多措并举抢抓增存稳存,重视短板问题,积极做好稳存量、拓增量。</p><p class="ql-block"> 四是落实到位,加强精细化管理的水平。各支行要积极落实省分行关于个人业务的会议精神,“对执行力弱容忍度低,对同业、系统位次靠后容忍度低”,全力以赴,严格过程管控,落实全员行动,加大中后台支持前台的力度,强化部门对支行的精准指导,提升部门为支行解决实际问题的能力。</p> <p class="ql-block"> 党委委员、副行长李军指出,面对旺季营销开局的良好势头,各单位要高度重视,加强拼抢意识,打开火力、加足马力,尽快扭转对公时点存款被动局面;要加大普惠业务的营销力度,按照序时进度要全力以赴推进;面对公司业务下沉,各支行要做好衔接工作,加大专业对公客户经理的培养,确保完成对公业务的目标。</p> <p class="ql-block"> 党委委员、副行长郭有林传达了省分行黄亮副行长关于个人业务的讲话精神,强调各单位要转变思想,坚定信心,全面加强稳存增存工作;持续加强精细化管理,不折不扣落实省分行各项要求;持续加大商户营销,扩大营销成效;全方位加强总行、省分行及市分行各项权益活动,充分发挥权益活动的优势,确保完成旺季营销的目标任务。</p><p class="ql-block"> 会议期间,由相关部门分别对全行存款、中收、贷款、战队考核等重点指标情况进行通报分析,为下一步工作提出指导意见。计划完成率还存在一定差距的支行进行现场表态</p> <p class="ql-block"> 新乡分行将充分发挥全行员工敢打敢拼、奋勇争先的顽强意志,发扬主动作为、勇挑重担的奉献精神,尽职履责,真抓实干,共同努力、攻坚克难全面完成旺季营销的各项工作,向着“四最一流”战略目标和“一年比一年好,一年比一年强”总体要求,奋力谱写高质量发展新华章。</p>