晋中公路分局开展目标责任绩效考核全面提升工作执行力

李慧

新春开局，跑步冲刺。1月31日—2月1日，晋中公路分局召开2022年度目标责任绩效汇报会，对分局各局属单位、机关各科室和全体机关干部进行了绩效考核。 党委负责人、局长张惠民作动员讲话 34名局属单位行政负责人、13名科室负责人和32名机关人员围绕2022年德、能、勤、绩、廉情况及2023年工作打算进行了履职汇报。全体参会人员现场考核打分，述职结束后，进行了业务能力测试。 各公路段、直属单位、超限检测站、收费站、机关人员现场履职汇报 会议指出，晋中公路分局已连续六年把推行目标责任绩效考核作为提升干部职工执行力的重要举措，不断完善考核办法，推行领导评估、自我评估、同级单位评估、下属评估、服务对象评估、业务能力测试“六位一体”考核办法和考核激励机制，年初亮承诺，年底交成绩，考核结果与评优评先、绩效工资挂钩兑现，有效调动各级领导干部干事创业的积极性、主动性和创造性，激励全分局干部职工主动担当、主动作为。 全体参会人员进行业务能力测试 分局副局长、总工程师史军强对现场述职进行点评 分局副局长李跃强对现场述职进行点评 分局副局长、工会主席游新宇对现场述职进行点评 分局党委副书记、纪委书记杨桦对现场述职进行点评 党委负责人、局长张惠民作点评讲话，强调了绩效考核工作的重要意义，并提出加强和改进的目标方向。 会议强调：一是充分认识推行绩效考核工作的重要意义。绩效考核有利于提升工作执行力。各级各单位要认真学习全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议精神，深刻领会金湘军省长在会上提出的“在抓落实上下苦功见真章，在见成效上亮本领比实绩”重要意义，通过绩效考核的导向和约束，激励全分局干部职工以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，高标准抓好各项工作落实。有利于激发干部职工活力。通过创新考核机制，打破平均主义，营造公开、平等、竞争、有序的干部成长环境，促进广大干部自我激励、自我成长、干事创业。有利于科学评价干部。通过绩效等级化考核，从思想上革除干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，形成才有所展、劳有所得、功有所奖、劣有所罚的良好局面，为分局继续保持全国文明单位和全省标兵提供制度保障。二是全面提升干部职工贯彻力、执行力。绩效考核对推进分局“人和路畅”高质量发展意义重大，通过全面考核干部的德、能、勤、绩、廉，真正考出干事担当作为的干部，激发出干事创业的能动性，营造全分局风清气正、你追我赶、能上能下的良好氛围，为分局高质量发展提供制度保障和动力支持。三是全面启航“人和路畅”高质量发展新征程。围绕省厅、省局及市委、市政府的工作部署，锚定2023年目标任务，谋实举措，谋深政策，谋细项目，解放思想，守正创新，攻坚克难，继续保持时时放心不下的责任感，围绕“善谋善断，善作善成，真抓真干，守规守线”的要求，抓好工作落实，奋力谱写晋中公路事业“人和路畅”高质量发展新篇章，为推进交通强省作出更大的贡献。